一分耕耘一分收獲。2020年安全工程師備考已經開始，小編給大家整理了安全工程師各科目相關知識點，希望小伙伴能夠盡早進行備考，為即將到來的安全工程師考試做好充足的準備！

一般控制論原理

管理學的控制原理認為，一項管理活動由四個方面的要素構成。一是控制者，即管理者和領導者。前者執行的主要是程序性控制、例行(常規)控制，后者執行的是職權性控制、例外(非常規)控制。二是控制對象，包括管理要素中的人、財、物、時間、信息等資源及其結構系統。三是控制手段和工具，主要包括管理的組織機構和管理法規、計算機、信息等。組織機構和管理法規保證控制活動的順利進行，計算機可以提高控制效率，信息是管理活動溝通情況的橋梁。四是控制成果。管理學上的控制分為前饋控制和后饋控制、目標控制、行為控制、資源使用控制、結果控制等。

在安全管理領域，安全控制論要組織研究合理的安全生產管理人員和領導者;明確事故防范的控制對象，對人員、安全投資、安全設備和設施、安全計劃、安全信息和事故數據等要素有合理的組織和運行;建立合理的管理機制，設置有效的安全專業機構，制定實用的安全生產規章制度，開發基于計算機管理的安全信息管理系統;進行安全評價、審核、檢查的成果總結機制等。

運用控制原理對安全生產進行科學管理，其過程包括三個基本步驟：一是建立安全生產的判斷準則(指安全評價的內容)和標準(確定的對優良程度的要求);二是衡量安全生產實際管理活動與預定目標的偏差(通過獲取、處理、解釋事故、風險、隱患等安全管理信息，確定如何采取糾正上述偏差狀態的措施);三是采取相應安全管理、安全教育以及安全工程技術等措施糾正不良偏差或隱患。

安全控制是最終實現企業安全生產的根本。如何實現安全控制?怎樣才能實現高效的安全控制?安全控制論原理為我們回答了上述問題。