1、普遍性。企業的員工人人都可以參加QCC活動。

2、自愿性。員工以自愿參加為前提，自我管理，不受行政命令的制約。

3、目的性。以解決企業管理實際問題為目的。

4、科學性。QCC活動遵循規定的工作程序，采用科學的統計技術和工具來分析和解決問題。

5、民主性。參加QCC活動的員工可以各抒己見、暢所欲言，發揮民主精神實現既定的目標。

6、改進性。實施QCC活動是要確保某項工作或活動的改進，否則毫無意義。

7、經濟性。QCC活動涉及的人員和范圍不大，在日常工作中隨時組織和進行，投入小，見效快，日積月累，經濟效益明顯。

8、發展性。QCC活動遵循PDCA循環，持續改進，在原有目標上不斷發展。

9、激勵性。經過QCC活動的實施，員工的自主性和能動性得以充分發揮，而且經過QCC成果的肯定和發布，以及獲得獎勵，員工的工作積極性不斷提高，增強企業凝聚力。