執(zhí)行是一門學(xué)問，任何一名中層都需要掌握這門學(xué)問，也是建立領(lǐng)導(dǎo)威信的必由之路。

如果總結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)者的基本行為概括：

(1)讓員工們抱有夢想，而且還要擁抱它、實踐它。

(2)深入到員工們中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神。

(3)以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感。

(4)堅持不懈地提升自己的團(tuán)隊，把同員工的每一次邂逅都作為評估、指導(dǎo)和幫助他們樹立自信心的機(jī)會。

(5)有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話。

(6)以好奇心、甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進(jìn)業(yè)務(wù)，要保證自己提出的問題能帶來員工們的實際行動。

(7)敢于承擔(dān)風(fēng)險、勤奮學(xué)習(xí)，親自成為表率。

(8)懂得激勵。