首先要學會提升自己的團隊管理能力，比如赫茲伯格的雙因素理論：保健因素和激勵因素。帶動一個團隊，當然要有一個嚴格的規章制度與和諧的氣氛。

即要有一定的權威還要充分的聽取其他意見和學習其他團隊的經驗，要不斷的利用和發揮每個人的積極性。還有一方面，便是檢查自己，是否自己因為團隊工作激情在減退而煩惱，并把這個煩惱帶入了自己所帶領的團隊中了呢?要記住，你是一個團隊的領導人，你的情緒直接影響了團隊的情緒。這是我的回答，僅代表我個人的觀點，僅供參考。