1、吸引人才;企業重視培訓才能吸引優秀人才的加盟，因為培訓不僅是企業發展地需要，更是人才自身的需要。

2、培養人才;日本松下電器公司有一句名言：“出產品之前先出人才”，其創始人松下幸之助更是強調：“一個天才的企業家總是不失時機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。

3、留住人才;培訓是留住人才的重要手段，企業的每個發展階段都有企業蕞需要的人才和相應的崗位，企業只有經過持續不斷地培訓，員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著的提升，并且為企業的高速發展做出他們應有的貢獻。

4、激發員工積極性;在人力資源開發與管理中,對員工的培訓往往被視為企業的福利。

5、提高企業經營管理效益;經過培訓企業可獲得因人員素質的提高帶來的顯著效益。

6、增強企業核心競爭力;在市場中競爭是企業的常態，面對市場日益激烈的競爭，企業只有與對手相比存在著核心競爭優勢時，企業才有可能在激烈的市場競爭中贏得一席之地，而蕞能體現競爭優勢的就是企業的人才優勢和企業品牌形象。