官方語言是，張濤負(fù)責(zé)戰(zhàn)略，王興負(fù)責(zé)具體運(yùn)營，翻譯成大家能聽得懂的話則是，張濤淡出新美大，美團(tuán)將是未來新公司的主角。

　　上周IT圈最重要的新聞無疑是雙十一，當(dāng)舉國上下都在“買買買”的時候，另一則消息卻被淹沒了。11月10日，大眾點評創(chuàng)始人張濤宣布不再擔(dān)任美團(tuán)和大眾點評合并后新公司的聯(lián)席CEO，轉(zhuǎn)任董事長，而美團(tuán)創(chuàng)始人王興則不再擔(dān)任聯(lián)席董事長，轉(zhuǎn)任CEO。官方語言是，張濤負(fù)責(zé)戰(zhàn)略，王興負(fù)責(zé)具體運(yùn)營，翻譯成大家能聽得懂的話則是，張濤淡出新美大，美團(tuán)將是未來新公司的主角。

　　作為一名大眾點評的忠實用戶，看過兩位創(chuàng)始人內(nèi)部郵件后，不是不傷感的。張濤的郵件名為《堅持理想，不忘初心》，而王興的標(biāo)題則是《廣闊天地，大有可為，時不我待，只爭朝夕！》。前者是文藝青年的不舍，后者則是“雞血青年”對未來的志在必得。事實似乎再次證明，暴力型、粗放式的發(fā)展模式，是中國互聯(lián)網(wǎng)的最愛。

　　在幾次對張濤的采訪中，印象最深刻的是，這位溫文爾雅的上海男人偶爾表現(xiàn)出的霸氣：比如說，盡管外界都喜歡說大眾點評是個“慢公司”，可張濤對這個稱呼十分之不喜歡；比如在宣布打造全方位本地生活消費(fèi)平臺時，“告誡”創(chuàng)業(yè)者要小心，不介意成為這個市場的騰訊。張濤確實有資格為自己的公司驕傲，發(fā)展了12年之后，大眾點評已經(jīng)成為國內(nèi)人們尋找吃喝玩樂的主要入口，所包含的本地服務(wù)信息甚至擴(kuò)展到了海外。就在幾天前，一位剛從美國旅游回來的朋友還在和我感慨，“大眾點評真好用，竟然在美國也能找到附近的各種餐廳和點評。”

　　在業(yè)內(nèi)，大眾點評被公認(rèn)為優(yōu)質(zhì)公司，創(chuàng)始人做事踏實，用戶黏性高，在商戶中口碑也不錯。某種程度上，這是一家具有非常鮮明上海人特性的公司：做事講規(guī)矩，喜低調(diào)不喜張揚(yáng)，正如張濤在內(nèi)部郵件中所言，“12年來，沒有因為任何壓力而刪除過一條真實客觀的點評，我以此為傲。”但同時，考慮現(xiàn)實利益較多。可以幫助理解的是，從一開始，張濤就不喜歡團(tuán)購，對于這個燒錢游戲，他認(rèn)為不過是優(yōu)惠券的變形而已。千團(tuán)大戰(zhàn)時美團(tuán)和拉手不惜血本在全國幾百個城市建站點、招地推，大眾點評也只愿意進(jìn)入20幾個能看得到明顯效益的大中城市。

　　在和平年代，考慮盈利、考慮戰(zhàn)略的性價比，顯然是一家百年老店穩(wěn)妥的經(jīng)商之道，但這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)圈先后經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)、滴滴快的引發(fā)的O2O燒錢大戰(zhàn)、BAT的收購大戰(zhàn)、資本方主導(dǎo)的各種聯(lián)姻……說到底，都是在玩資本、拼錢多，這恰恰是大眾點評不喜歡玩的游戲。

　　在我理解中，張濤的“初心”是讓商家、用戶、網(wǎng)站在一個合理的、正常的商業(yè)模式中，獲得各自的利益。用戶可以依靠真實的點評選擇餐廳，并直接在App里訂座、點菜、支付；商戶不僅可以招徠客流，還可以根據(jù)客戶信息調(diào)整自己的菜品，甚至打通餐飲的上游；點評要做的，就是為兩端提供更好的服務(wù)，以線上的需求重新打造線下的傳統(tǒng)行業(yè)。

　　其實，2014年以來大眾點評的一系列動作堪稱穩(wěn)健：投資了上海智龍、天財商龍、上海石川、黑馬軟件等餐飲ERP廠商、商用Wi-Fi企業(yè)邁外迪，以及餓了么；推出閃惠，將給商戶的賬期從兩周縮短到T+1，吸引商戶使用，以逐漸減少對團(tuán)購的依賴；成為O2O到家服務(wù)公司最主要的入口，一位上門做美容的妹子告訴我，大部分訂單都來自大眾點評到家，來自自己微信公號的訂單卻很少。

　　可惜，時也運(yùn)也。移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)后，阿里巴巴重啟了淘點點，支付寶通過砸錢培養(yǎng)人們的手機(jī)付款習(xí)慣，逐漸開始覆蓋大小商戶；李彥宏拿出200個億的現(xiàn)金資源做O2O，百度糯米一下從雞肋變成了香餑餑。錢不再是錢，如水的出去，有時甚至連個響動都沒有，億成了一的同義詞，BAT投資沒有幾十億都不好意思說。可以想象，面對如此野蠻的、毫無商業(yè)規(guī)律可言的互聯(lián)網(wǎng)商戰(zhàn)，大眾點評十幾年來積攢下的各類實體資源和商戶數(shù)據(jù)，遭到極大的沖擊。加上數(shù)次IPO受挫，張濤的理想，別人等不及想要馬上實現(xiàn)。

　　張濤最喜歡的動物是鷹，因為老鷹在40歲時把身上的羽毛一根根地拔掉，然后靠新長出的羽毛，老鷹可以繼續(xù)飛翔30年。張濤在43歲的時候，退出了自己一手締造的大眾點評，或許在發(fā)出內(nèi)部郵件的那一刻，他同樣用這個故事鼓勵自己點擊了鼠標(biāo)。