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“我覺得我干得最有罪惡感的一件事情，就是3Q過后，我跟馬總（馬化騰）坐在一塊反思，我這個人一個優點我不記仇，因為記仇的人容易抑郁，我的心里就過去了，所以我又太容易掏心窩子說話，我就認真地跟馬總說，你何必一定要對我們這些企業趕盡殺絕呢？你每個都要做一個跟我一樣的東西，可能你能打死10個，比如迅雷、酷狗，但是總會有人要起來反抗。
當時出了一篇文章叫《狗日的騰訊》，就對騰訊提出批評，所以我說何必呢，那篇文章可能你也不舒服，你這么有實力，你覺得誰好你就投資，投資的你也是股東，相當于你的產業，只不過你不是百分之百去擁有，而且這樣的話你就變成大哥大，大家都變成你的小弟，我想這句話還是對他起了很大作用，所以3Q之后他進行深入的思考，他得出一個結論，所以今天你發現他就用這種做法在不斷地把他的實力變得更加強大，你說我這種建議是不是太多嘴了。”
2018年7月，周鴻祎在接受著名財經作家吳曉波專訪時，也直言自己不記仇。當時，他表示，3Q大戰已過去8年，360、騰訊彼此再記仇意義不大，而且騰訊也因這場大戰發生巨大轉變，把一個壞事變成了一個好事，當年氣憤的心態可能有所淡化。
2019年10月，周鴻祎在接受新浪財經專訪時再度談及馬化騰，重申自己不記仇，并透露偶爾給馬化騰朋友圈點贊，馬化騰也在自己朋友圈評論。“他有時候也在我朋友圈里評論，我給他點贊我可能發自內心認為他說的是對的。我的性格也沒有那些妖魔化我的人說得那么，你比如說我有的時候我可能說話不好聽，但是我這人不記仇，我對馬化騰不記仇，那你說一般人可能這輩子心里都過不去了，那我就覺得沒有什么。”
當然，馬化騰是否真的因為聽取周鴻祎的建議，才走上通過投資的方式來完善生態布局的道路，外界不得而知，只有騰訊核心管理層才知曉。但我相信，周鴻祎那番掏心窩子的話，或多或少給馬化騰帶來啟發，促使他帶領騰訊走上求變之路。你還別說，這招果然管用，騰訊已成為名符其實的大哥大，坐擁一幫小弟。
近年來，在騰訊資源的助力下，騰訊系一路狂飆突進，表現極其搶眼，不斷改寫中國互聯網的座次。如今，騰訊系已成為無比強大的存在，中國前六大互聯網公司中，騰訊系占五家，包括騰訊、美團、拼多多、快手、京東，個個都是用戶不可或缺的國民應用。
它們最新市值分別為7658億美元、2162億美元、1659億美元、1267億美元、1212億美元。騰訊是美團、快手、京東大股東，是拼多多二股東，隨著這些騰訊系企業市值不斷攀升，騰訊自然賺得盆滿缽滿。整體來看，騰訊投資眼光還是比較精準、獨到，投資業務步入正軌后，為其構建一條很深的護城河。
由此可見，目前騰訊已實現主營業務和投資業務之間非常良性的互動和互補，不再只是依靠一條腿走路，而是完全進化到雙輪驅動的階段，處于如日中天的狀態。如此看來，馬化騰真得好好感謝沒有心機、非常耿直的周鴻祎！
