新經(jīng)濟(jì)下,日益崛起的中產(chǎn)階層讓消費(fèi)呈現(xiàn)出不同以往的特色訴求。近日,網(wǎng)易考拉海購(gòu)圍繞用戶消費(fèi)和生活品質(zhì)的雙重升級(jí),號(hào)召大家扔掉99%的多余,提升生活品質(zhì),并重磅推出了 “只過(guò)1%的生活”營(yíng)銷戰(zhàn)役。
消費(fèi)升級(jí)引領(lǐng)營(yíng)銷變革,網(wǎng)易考拉倡導(dǎo)“只過(guò)1%的生活”
典型的案例來(lái)自于消費(fèi)者搶購(gòu)的商品和地點(diǎn)發(fā)生了極大的改變:前幾年出現(xiàn)瘋搶的場(chǎng)面大多數(shù)來(lái)自于實(shí)體店的尾貨處理和超市的打折促銷,而這兩年被曝出排隊(duì)搶購(gòu)的畫面則是中國(guó)人在日本、澳洲街頭瘋搶馬桶蓋、藥品、奶粉等更高品質(zhì)的商品。
用戶消費(fèi)習(xí)慣的改變必然帶來(lái)營(yíng)銷方式的變革。在各家都在宣稱“買買買”的時(shí)候,網(wǎng)易考拉海購(gòu)率先提倡“丟丟丟”的理念,借此幫助消費(fèi)者做減法,引導(dǎo)他們理性消費(fèi),只買最值得購(gòu)買的商品,“只過(guò)1%的生活”。
只選擇最好的生活和商品實(shí)際上承載著“斷舍離”的理念。網(wǎng)易考拉海購(gòu)攜手58到家在7大城市推出的“生活清理師”,旨在幫助消費(fèi)者清理掉生活中無(wú)用的、占位的不適用東西,只留下最精、最實(shí)用的東西。借此,網(wǎng)易考拉海購(gòu)一方面號(hào)召大家與其花更多的錢買多件同質(zhì)化的低質(zhì)商品不如買一兩件精簡(jiǎn)實(shí)用的高品質(zhì)商品,另一方面也希望幫助大家更新生活方式,提升生活的品質(zhì)。
從倡導(dǎo)購(gòu)物到生活方式,媒體型電商優(yōu)勢(shì)凸顯
作為一家媒體驅(qū)動(dòng)型電商,網(wǎng)易考拉海購(gòu)要做的是讓電商行業(yè)回歸理性,重新構(gòu)建電商的新價(jià)值,這不僅僅體現(xiàn)在賣貨的階段,更在于向提供更多生活方式上進(jìn)階,“只過(guò)1%的生活”就是圍繞生活方式更新展開(kāi)的戰(zhàn)役。在網(wǎng)易考拉海購(gòu)CEO張蕾看來(lái),網(wǎng)易考拉海購(gòu)有著強(qiáng)勁的媒體驅(qū)動(dòng)力,能完美鏈接零售與消費(fèi)者。
現(xiàn)今,國(guó)內(nèi)外每天都誕生著更多的商品、更加多樣化的平臺(tái),消費(fèi)者被越來(lái)越多的購(gòu)物選擇迷暈頭腦,這折射出一個(gè)問(wèn)題:商品和消費(fèi)者之間存在隔閡。消費(fèi)者本身對(duì)于高品質(zhì)商品和生活并沒(méi)有非常明確的感知,而海外的很多品牌也沒(méi)有很好的渠道傳達(dá)出品牌理念、商品優(yōu)勢(shì)等讓消費(fèi)者感知。
作為網(wǎng)易旗下以跨境業(yè)務(wù)為主的綜合性電商平臺(tái),網(wǎng)易考拉海購(gòu)有著與生俱來(lái)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),能像媒體一樣輸出更多關(guān)于產(chǎn)品、關(guān)于生活方式的內(nèi)容。比如:如何過(guò)上更有品質(zhì)的生活?首先消費(fèi)者可以淘汰掉一大波的打折促銷品,其次,網(wǎng)易考拉海購(gòu)會(huì)通過(guò)合適的場(chǎng)景告訴消費(fèi)者哪些商品更加適合你,是你想要的,或者你買來(lái)會(huì)對(duì)你的生活產(chǎn)生更美好的影響。
此次“只過(guò)1%生活”的營(yíng)銷戰(zhàn)役就綜合運(yùn)用了豐富的媒體手段,如文本、視頻直播、電商行業(yè)回歸理性明星大咖紅人等,將高品質(zhì)的產(chǎn)品和生活方式通過(guò)網(wǎng)易旗下眾多有影響力的產(chǎn)品和媒體矩陣有效滲透到消費(fèi)者生活的各個(gè)場(chǎng)景,助推精致生活的理念被大眾所接受和認(rèn)可,從而實(shí)現(xiàn)只過(guò)1%品質(zhì)生活的目標(biāo)。
消費(fèi)升級(jí)引領(lǐng)營(yíng)銷變革,網(wǎng)易考拉倡導(dǎo)“只過(guò)1%的生活”
以往消費(fèi)者的購(gòu)物大多被消費(fèi)主義驅(qū)動(dòng),崇尚購(gòu)買更多的商品和服務(wù)。各大平臺(tái)推出的買二付一、低至五折、滿百減十此類的活動(dòng)往往能吸引大批剁手的消費(fèi)者。但消費(fèi)時(shí)代的升級(jí)和中產(chǎn)階層的崛起,消費(fèi)者的購(gòu)物心理和生活方式都發(fā)生了極大的改變,這類人群更加青睞高品質(zhì)、時(shí)尚化的商品和生活,傳統(tǒng)意義上的降價(jià)大促已不能完全滿足他們的需求。
典型的案例來(lái)自于消費(fèi)者搶購(gòu)的商品和地點(diǎn)發(fā)生了極大的改變:前幾年出現(xiàn)瘋搶的場(chǎng)面大多數(shù)來(lái)自于實(shí)體店的尾貨處理和超市的打折促銷,而這兩年被曝出排隊(duì)搶購(gòu)的畫面則是中國(guó)人在日本、澳洲街頭瘋搶馬桶蓋、藥品、奶粉等更高品質(zhì)的商品。
用戶消費(fèi)習(xí)慣的改變必然帶來(lái)營(yíng)銷方式的變革。在各家都在宣稱“買買買”的時(shí)候,網(wǎng)易考拉海購(gòu)率先提倡“丟丟丟”的理念,借此幫助消費(fèi)者做減法,引導(dǎo)他們理性消費(fèi),只買最值得購(gòu)買的商品,“只過(guò)1%的生活”。
只選擇最好的生活和商品實(shí)際上承載著“斷舍離”的理念。網(wǎng)易考拉海購(gòu)攜手58到家在7大城市推出的“生活清理師”,旨在幫助消費(fèi)者清理掉生活中無(wú)用的、占位的不適用東西,只留下最精、最實(shí)用的東西。借此,網(wǎng)易考拉海購(gòu)一方面號(hào)召大家與其花更多的錢買多件同質(zhì)化的低質(zhì)商品不如買一兩件精簡(jiǎn)實(shí)用的高品質(zhì)商品,另一方面也希望幫助大家更新生活方式,提升生活的品質(zhì)。
從倡導(dǎo)購(gòu)物到生活方式,媒體型電商優(yōu)勢(shì)凸顯
作為一家媒體驅(qū)動(dòng)型電商,網(wǎng)易考拉海購(gòu)要做的是讓電商行業(yè)回歸理性,重新構(gòu)建電商的新價(jià)值,這不僅僅體現(xiàn)在賣貨的階段,更在于向提供更多生活方式上進(jìn)階,“只過(guò)1%的生活”就是圍繞生活方式更新展開(kāi)的戰(zhàn)役。在網(wǎng)易考拉海購(gòu)CEO張蕾看來(lái),網(wǎng)易考拉海購(gòu)有著強(qiáng)勁的媒體驅(qū)動(dòng)力,能完美鏈接零售與消費(fèi)者。
現(xiàn)今,國(guó)內(nèi)外每天都誕生著更多的商品、更加多樣化的平臺(tái),消費(fèi)者被越來(lái)越多的購(gòu)物選擇迷暈頭腦,這折射出一個(gè)問(wèn)題:商品和消費(fèi)者之間存在隔閡。消費(fèi)者本身對(duì)于高品質(zhì)商品和生活并沒(méi)有非常明確的感知,而海外的很多品牌也沒(méi)有很好的渠道傳達(dá)出品牌理念、商品優(yōu)勢(shì)等讓消費(fèi)者感知。
作為網(wǎng)易旗下以跨境業(yè)務(wù)為主的綜合性電商平臺(tái),網(wǎng)易考拉海購(gòu)有著與生俱來(lái)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),能像媒體一樣輸出更多關(guān)于產(chǎn)品、關(guān)于生活方式的內(nèi)容。比如:如何過(guò)上更有品質(zhì)的生活?首先消費(fèi)者可以淘汰掉一大波的打折促銷品,其次,網(wǎng)易考拉海購(gòu)會(huì)通過(guò)合適的場(chǎng)景告訴消費(fèi)者哪些商品更加適合你,是你想要的,或者你買來(lái)會(huì)對(duì)你的生活產(chǎn)生更美好的影響。
此次“只過(guò)1%生活”的營(yíng)銷戰(zhàn)役就綜合運(yùn)用了豐富的媒體手段,如文本、視頻直播、電商行業(yè)回歸理性明星大咖紅人等,將高品質(zhì)的產(chǎn)品和生活方式通過(guò)網(wǎng)易旗下眾多有影響力的產(chǎn)品和媒體矩陣有效滲透到消費(fèi)者生活的各個(gè)場(chǎng)景,助推精致生活的理念被大眾所接受和認(rèn)可,從而實(shí)現(xiàn)只過(guò)1%品質(zhì)生活的目標(biāo)。
