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王府井百貨和春天百貨兩位大佬終于完成了資產交割，進入了最重要的重組階段。王府井百貨一改之前的低調，不僅向媒體發布了聲明，還宣布正在籌備發布會。
從王府井百貨的聲明不難看出，盡管是國內資產質量數一數二的百貨品牌，但王府井依然看中春天百貨擁有的奧萊等品牌資源，這也是深耕精品百貨定位的王府井相對缺少的資源。
在王府井百貨董事長劉冰眼中，成為“中國第一百貨”不僅僅是規模、業績領先，更應做到市場份額和品牌價值等綜合排名名列前茅。
能在發展關鍵時期補充春天百貨這一強援，對王府井百貨意義重大。王府井百貨掌門人上述表態的深意顯而易見：與資產疊加帶來的規模效應相比，真正的強強聯合應該是兩大巨頭文化、資源等互相借力。
不過這條融合之路肯定是艱辛的。兩年多前，西單商場和擁有一批“燕莎系”商業的巨頭新燕莎控股聯姻，引起了業界的地震。這不僅讓流傳十多年的各種國資系重組傳言落地，也讓北京出現了又一家整體銷售規模超過百億元的商業航母。
完成資產重組后，兩家企業一度傳出過資源互相借力的信號。當時有消息稱，西單商場旗下體育代理商法雅體育有望入駐位于王府井的“燕莎系”高端項目北京飯店二期。
不過由于該項目至今尚未開業，雙方是否實現了真正的資源整合尚不得而知。但從目前的情況看，西單商場和新燕莎控股盡管已經重組并更名為首商股份，但這兩大零售集團的旗下商業仍有些各自為戰的意味。
事實上，如果王府井百貨和春天百貨能夠在資源、資本層面實現真正的補位，不僅是對企業自身的一次重大機遇，也是對北京乃至全國商業的升級。可以預見，擁有了王府井百貨管理能力的賽特奧萊，將會更加具備全國復制的資本。得到春天百貨資源注入的王府井百貨，也會讓新中國第一店這一金字招牌更加光鮮。
