湖南慧騰成長(zhǎng)特訓(xùn)學(xué)校 創(chuàng)辦于2007年，由資深青少年輔導(dǎo)專(zhuān)家創(chuàng)辦，針對(duì)出現(xiàn)行為、心理、品行等問(wèn)題的青少年進(jìn)行糾偏教育，學(xué)習(xí)周期6個(gè)月。慧騰學(xué)校遵循人本主義心理學(xué)原理，秉承專(zhuān)業(yè)、仁愛(ài)、和諧、智慧的教育宗旨，專(zhuān)業(yè)解除家庭困惑，帶領(lǐng)孩子健康成長(zhǎng)。

 青少年叛逆厭學(xué)怎么辦？慧騰學(xué)校是專(zhuān)業(yè)的管理孩子叛逆的學(xué)校

招生對(duì)象：12歲至18歲，有以下行為表現(xiàn)的青少年（可適當(dāng)放寬年齡限制）：

1、沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲、玄幻小說(shuō)，行為心理偏離正常的；

2、奢侈消費(fèi)、撒謊、偷盜、自控力差的；

3、性格孤僻、自卑自閉、不善溝通、社會(huì)適應(yīng)不良的；

4、情感淡漠、與家人關(guān)系敵對(duì)、缺乏責(zé)任感的；

5、情感關(guān)系混亂、情感取向偏離的；

6、打架斗毆、暴力傾向、離家出走、夜不歸宿的；

7、厭學(xué)逃課、沒(méi)有上進(jìn)心、或有學(xué)習(xí)障礙的；

8、家庭教育無(wú)法解決的其他成長(zhǎng)問(wèn)題。

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全國(guó)服務(wù)熱線(xiàn)： 400-600-2979   18507312979   19873015006（微信同號(hào)）

學(xué) 校  網(wǎng) 址： http://www.hten888.com/zhuantione/     www.hten158.com

招生辦 地 址： 湖南省長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)瀟湘中路328號(hào)58眾創(chuàng)401－2

青少年叛逆厭學(xué)怎么辦？慧騰學(xué)校是專(zhuān)業(yè)的管理孩子叛逆的學(xué)校

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  3.信息，作為控制客體的信息來(lái)源于組織信息系統(tǒng)(會(huì)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)信息和業(yè)務(wù)信息),是控制主體了解組織狀況的基礎(chǔ)、實(shí)施內(nèi)部控制手段的重要依據(jù),對(duì)信息進(jìn)行控制的目的是確保信息的真實(shí)與完整。(三)控制目標(biāo)，有效控制系統(tǒng)多傾向于具有一些共同的特性,盡管這些特性在不同情況下的重要性并不相同。一般來(lái)講,有效控制要達(dá)到以下目標(biāo):1,確保組織目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)在何組織都有其特定的目標(biāo),要有效實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),就必須及時(shí)對(duì)那些構(gòu)成組織的資源(財(cái)產(chǎn)、人力、知識(shí)、信息等)進(jìn)行合理的組織、整合與利用,這就意味著這些資源要處于控制之下或在一定的控制之中運(yùn)營(yíng)。如果一個(gè)組織未能實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),那么該組織在從事自身活動(dòng)時(shí),一定是忽視了資源的整合作用,忽視了經(jīng)濟(jì)性和效率性的重要性。一家yiyuan有優(yōu)秀的醫(yī)生、能干的工作人員和先進(jìn)的設(shè)備,但如果這些條件沒(méi)有充分用于醫(yī)療,這家yiyuan就是沒(méi)有效率的。例如,病人因?yàn)閥iyuan不良的飲食而不能痊愈,這家yiyuan就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。因?yàn)榭刂葡到y(tǒng)的目標(biāo)就是直接促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以,所有組織活動(dòng)和控制行為必須以。

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  2.經(jīng)濟(jì)且有效地利用組織資源，所有組織都是在一個(gè)資源有限的環(huán)境中運(yùn)作的,因而一個(gè)組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的能力取決于其能否充分地利用現(xiàn)有的資源,制定和設(shè)計(jì)內(nèi)部控制必須根據(jù)能否保證以*低廉的成本取得高質(zhì)量的資源(經(jīng)濟(jì)性)和防止不必要的多余工作和浪費(fèi)(效率)。例如,一個(gè)組織能夠經(jīng)濟(jì)地取得人力資源,但可能因缺乏必要的訓(xùn)練和不合適的生產(chǎn)計(jì)劃而使得工作效率很低。管理者必須建立政策和程序來(lái)提高運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)性和效率,并建立運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)行動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。3.確保信息的質(zhì)量，除了建立組織的目標(biāo)并溝通政策、計(jì)劃和方法外,管理者還需利用相關(guān)的可靠的和及時(shí)的信息來(lái)控制組織的行為。事實(shí)上,控制和信息是密不可分的,決策導(dǎo)向的信息受制于內(nèi)部控制,沒(méi)有完備的內(nèi)部控制便不能保證信息的質(zhì)量。也就是說(shuō),管理者需要利用信息來(lái)監(jiān)督和控制組織行為,同時(shí),決策信息系統(tǒng)特另是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)依賴(lài)于內(nèi)部控制系統(tǒng)來(lái)提供相關(guān)的、可靠的和及時(shí)的信息。否則管理者的決策就有可能給組織造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。
(四)控制的手段與工具體系，這一部分主要包括控制的機(jī)構(gòu)、控制的工具、控制的運(yùn)作制度三個(gè)方面的內(nèi)容。控制的機(jī)構(gòu)由組織中不同的控制層次和各個(gè)不同性質(zhì)的專(zhuān)業(yè)控制部門(mén)組成。

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  從而確保組織目標(biāo)及計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)。二、控制的系統(tǒng)控制的系統(tǒng)由控制主體、控制客體、控制目標(biāo)以及控制的手段與工具體系四大部分構(gòu)成。人nT經(jīng)希滑系,中e能,那將始要埃亞。一)控制主體，一般來(lái)講,企業(yè)由四種經(jīng)濟(jì)主體組成,即股東、經(jīng)營(yíng)者、管理者和普通員工。這四種經(jīng)濟(jì)主體都有各自的目標(biāo)。所以,企業(yè)的控制主體可以劃分為高、中、低三個(gè)層次。1,以股東為主體的高層控制主體對(duì)公司制企業(yè)而言,這部分高層控制主體包括股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理人和黨委、工會(huì)組織,是對(duì)經(jīng)營(yíng)者及整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的控制。2,以經(jīng)營(yíng)者和管理者為主體的中層控制主體張內(nèi)的觸助中層控制主體是指各職能管理層的控制主體,實(shí)施的控制范圍涵蓋了管理者和整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以及普通員工及責(zé)任中心的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。職能管理層的控制責(zé)任來(lái)源于總經(jīng)理的授權(quán),其具體責(zé)任形式表現(xiàn)為接受經(jīng)理人員的找制政策,接受內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督,負(fù)責(zé)建立健全所轄范圍的具體控制。3,以普通員工為主體的低層控制主體，一層次的控制主體是指崗位層次的控制主體,實(shí)施的范圍涵蓋了自身崗位范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。控制需求來(lái)源于完成崗位責(zé)任。

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