?鏡像娛樂原創(chuàng)

文丨梁嘉烈

編輯丨于華東

在長短視頻融合逐漸成為行業(yè)發(fā)展新風口的當下，B站和字節(jié)跳動加快了自身進軍長視頻領(lǐng)域的步伐。

8月31日，嗶哩嗶哩宣布以5.13億港元戰(zhàn)略投資歡喜傳媒集團有限公司，雙方將圍繞影視劇播出、影視IP衍生開發(fā)等進行一系列深入合作。而今年年初，歡喜傳媒剛與另一家互聯(lián)網(wǎng)公司字節(jié)跳動簽署合作協(xié)議，宣布雙方將基于長視頻內(nèi)容展開全面合作。

深度綁定王家衛(wèi)、張藝謀、賈樟柯、寧浩等知名導演，打造過《后來的我們》《我不是藥神》《瘋狂的外星人》等高票房作品的老牌影視公司歡喜傳媒，可謂根基深厚且資源強大，對初入長視頻領(lǐng)域的B站和字節(jié)跳動來說，可謂不錯的選擇。

在如今這個人紅利接近飽和的互聯(lián)網(wǎng)時代，長短視頻平臺都已經(jīng)不能再偏安一隅，為了爭奪用戶、為了構(gòu)建多元業(yè)態(tài)、為了形成綜合性競爭力，它們必須跨進彼此的領(lǐng)域?qū)ふ覚C會。在B站、字節(jié)跳動向長視頻進軍的同時，優(yōu)愛騰也已經(jīng)向中短視頻領(lǐng)域發(fā)起了進攻的號角。

在這場競爭與融合中，中國在線視頻行業(yè)的格局正在悄然嬗變。

向綜合型視頻平臺進擊

根據(jù)協(xié)議，B站將以1.48港元/股的價格認購歡喜傳媒新發(fā)行的346,626,954股普通股，總認購價格為5.13億港元，交易完成后，B站將持有歡喜傳媒擴股后總股本約9.9%的股份。這與當時字節(jié)跳動投入的資金較為接近，年初，字節(jié)跳動與歡喜傳媒的協(xié)議中提到，前者將向歡歡喜喜最少支付人民幣6.3億元，后雙方將于在線視頻的多個領(lǐng)域展開合作。

具體細節(jié)上，B站全資子公司與歡喜傳媒全資子公司簽署的是為期五年的業(yè)務合作協(xié)議，雙方將在電影、電視劇等領(lǐng)域?qū)で蟾嗟暮献鳈C會，并圍繞歡喜傳媒旗下影視IP進行衍生開發(fā)。字節(jié)跳動與歡喜傳媒的協(xié)議截至2022年12月31日，雙方合作將分兩個階段進行：一是合作《囧媽》等影片的播映及宣發(fā)，二是共建院線頻道，共同打造“首映”流媒體平臺，并共同出資制作購買影視內(nèi)容的新媒體版權(quán)。

對中短視頻平臺B站和主打圖文、直播、中短視頻的字節(jié)跳動而言，在向精品化長視頻邁進的過程中，雙方皆鎖定歡喜傳媒，與其強大的導演資源不無關(guān)系。如今，歡喜傳媒已深度綁定寧浩、徐崢、陳可辛、王家衛(wèi)、張一白、顧長衛(wèi)、張藝謀、賈樟柯等知名導演，這些行業(yè)一線從業(yè)者，在未來或?qū)⒊蔀锽站和字節(jié)跳動長視頻打開知名度和品牌度的倚仗。

從B站和字節(jié)跳動的生態(tài)來看，為了讓平臺的內(nèi)容供應更為多元化，它們需要向綜合型視頻平臺發(fā)展，同時，這也是行業(yè)大環(huán)境提出的要求。仔細洞察便可以發(fā)現(xiàn)，如今頭部視頻平臺皆以綜合型視頻平臺為目標，中短視頻平臺向長視頻邁進，而長視頻平臺則反向進軍中短視頻領(lǐng)域。

近幾年，騰訊便一直在嘗試搭建自身的短視頻生態(tài)，如推出騰訊微視，yoo視頻等，如今，騰訊視頻更是直接宣布將借助優(yōu)質(zhì)長視頻的優(yōu)勢、資源，基于生態(tài)發(fā)展短視頻。此外，愛奇藝在今年推出了衍生平臺隨刻，除了擁有愛奇藝站內(nèi)的影視資源外，隨刻平臺的重要生態(tài)構(gòu)成還有中短視頻，而優(yōu)酷也早就上線了“動態(tài)”模塊，意在打造長短結(jié)合的內(nèi)容平臺和視頻社區(qū)。

優(yōu)愛騰向短視頻領(lǐng)域發(fā)力，是基于多方向的考量：首先，這是一個娛樂形式和場景需求多樣化，且用戶對視頻平臺的內(nèi)容需求更為多元的時代，平臺的生態(tài)必須全面，才能滿足用戶期待；其次，當短視頻平臺成為影視營銷新寵后，短視頻布局成為優(yōu)愛騰搭建制作、播映、宣發(fā)這一產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)不可或缺的環(huán)節(jié)；再者，隨著電商直播的火爆，短視頻平臺的商機已經(jīng)成熟，進軍短視頻領(lǐng)域，也有機會開源，從而緩解自身的長視頻制作成本壓力。

既然長視頻看中了短視頻對于自己生態(tài)的助力，那么短視頻平臺自然也想著“肥水不流外人田”，希望把自身的短視頻優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)化為自家生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的養(yǎng)分，于是進軍精品長視頻領(lǐng)域自然是水到渠成之事。

對于B站和西瓜視頻這種中短視頻平臺而言，除了多元化布局的目的，他們和長視頻平臺一樣面臨著一個問題，那就是2019年，我國移動端用戶數(shù)量增長幅度同比下滑超過100%，用戶時長增速也從2018年的22.6%下降至6%，這讓流量池的告急成為了迫在眉睫的問題，因為用戶規(guī)模本就是資本市場衡量它們價值的重要維度。當然，還有一個原因，那便是當優(yōu)愛騰加入短視頻賽道后，它們需要反向出擊，穩(wěn)固生態(tài)壁壘。

一場各取所需的合作

在行業(yè)建設綜合型視頻平臺的大背景下，歡喜傳媒和B站、字節(jié)跳動的合作，都是各取所需式的探索式合作。

從歡喜傳媒的角度來說，這家創(chuàng)辦于1999年的公司，經(jīng)驗可謂老道。今年上半年疫情的出現(xiàn)，讓影視公司們開始重新審視線上院線的價值、流媒體的沖擊、線上渠道建設的重要性。對此，歡喜傳媒快速出擊，在迅速與字節(jié)跳動達成合作，網(wǎng)絡播映《囧媽》的同時，歡喜傳媒還與全文娛平臺貓眼合作，發(fā)起了“極速24小時”線上云觀影活動，并準備將此打造為長期服務影視宣發(fā)的新渠道。

可以說，嗅覺敏銳的歡喜傳媒已經(jīng)開始將互聯(lián)網(wǎng)布局作為戰(zhàn)略重點，也希望以此獲得增益。內(nèi)容上，B站和字節(jié)跳動的用戶群體和用戶風格各異，它們或許能以不同的用戶喜好為出發(fā)點，為歡喜傳媒的內(nèi)容創(chuàng)作帶來新思路；流量上，這兩者的用戶規(guī)模合計在數(shù)億量級，將成為歡喜傳媒發(fā)力線上渠道的重要流量入口；互聯(lián)網(wǎng)推廣資源上，這兩者皆擁有強大的內(nèi)容創(chuàng)作者矩陣，可以成為內(nèi)容出圈的重要推動力。

從B站和字節(jié)跳動的角度來看，首先，B站是以二次元文化社區(qū)起家，從小眾圈層逐漸走向大眾圈層的，通過近幾年的各式UP主扶持計劃，B站培養(yǎng)出了老番茄、某幻君、黨妹等一眾頭部UP主，但是，由UP主們構(gòu)建起來的護城河并不是堅不可摧的。2019年，游戲區(qū)知名UP主敖廠長與B站獨家協(xié)議期結(jié)束后，便與西瓜視頻簽約，打造了多個獨播節(jié)目，今年年初，包括漁人阿烽、老四趕海、漁戈兄弟等一批UP主集體宣布獨家簽約西瓜視頻。

B站董事長陳睿曾對此做出回應：“大家競爭的是平臺的綜合能力和自身生態(tài)布局，包括創(chuàng)作者能否在這個生態(tài)里獲得長期持續(xù)的事業(yè)目標?！睘榱颂嵘C合競爭力，近幾年B站從直播、游戲、影視等多個領(lǐng)域入手構(gòu)建自身的多元化生態(tài)。影視內(nèi)容層面，此前B站的重心一直在二次元上，如合作版權(quán)內(nèi)容或自制內(nèi)容，但出品音樂類節(jié)目《說唱新世代》后，市場也看到了B站的野心不止二次元。

這幾年，嗶哩嗶哩影業(yè)參與了《我在故宮修文物》《命運之夜——天之杯II:迷失之蝶》等7部影片，未來，與歡喜傳媒聯(lián)動打造更多精品長視頻內(nèi)容后，B站在電影市場的投資布局將進一步拉開。此外，長久以來，B站的會員收費標準與優(yōu)愛騰相差無幾，但因為版權(quán)內(nèi)容較少且較為單一，B站的大會員一直被部分用戶詬病，今后，與歡喜傳媒合作的劇集若能以獨播/聯(lián)播的形式上線B站，擴充版權(quán)內(nèi)容，則有機會拉動B站的會員收益和大會員認可度。

再看字節(jié)跳動，從2018年開始，字節(jié)跳動系的今日頭條打造了《我在宮里做廚師》《頭條有約》《頭條故事會》等訪談類、脫口秀長視頻，同時，西瓜視頻上線了如《亮劍》《無限》《愛的報警器》《九號秘事》等經(jīng)典國劇、歐美熱映電影、日本動畫電影、英劇、泰劇等，也自制了《頭號任務》《開心加工廠》等綜藝內(nèi)容。今年春節(jié)，西瓜視頻還與開心麻花、笑果文化、嘻哈包袱鋪、德云社四家廠牌合作推出喜劇場，來扎實自身長視頻儲備。

和B站一樣，最新估值已經(jīng)超過1000億的字節(jié)跳動同樣是有野心的存在。以新聞資訊平臺起家的字節(jié)跳動，如今的內(nèi)容業(yè)態(tài)包含了圖文、短視頻、小視頻、直播、問答等，基于此，字節(jié)跳動已然開始發(fā)力游戲和長視頻。此次合作歡喜傳媒，便是字節(jié)跳動對自身長視頻布局的進一步深化。

漫長攻堅戰(zhàn)

當下，B站、字節(jié)跳動向長視頻領(lǐng)域的進攻，以及優(yōu)愛騰向中短視頻領(lǐng)域的延展，已經(jīng)演化為了“明爭暗斗”，在這場戰(zhàn)爭中，它們面臨的都是彼此不熟悉，或者說并非十分擅長的領(lǐng)域。

回顧B站和字節(jié)跳動在長視頻領(lǐng)域的發(fā)力，B站的投資規(guī)模并不大，《我的三體之章北海傳》《靈籠》《說唱新世代》等作品的路線偏向于“少而精”式的精準投放，而字節(jié)跳動系的《頭號任務》《三寶中游記》《人間藝術(shù)指南》等作品，頗有面向各個垂類廣撒網(wǎng)、廣探索之意。

路線雖不同，但二者都是長視頻領(lǐng)域的新入局者，對它們而言，現(xiàn)階段合作經(jīng)驗深厚的老牌影視公司都是最好的選擇，這其實也是優(yōu)愛騰曾經(jīng)的發(fā)展方向。此前優(yōu)愛騰合作的多為一些小公司，在打下一定根基后，它們開始廣泛合作如華策影視(300133,股吧)、工夫影業(yè)、五元文化等老牌及新銳影視公司來提升制作實力，以精品化內(nèi)容在用戶爭奪戰(zhàn)中占領(lǐng)高地，并為自制內(nèi)容制作積累經(jīng)驗。

如今，B站和字節(jié)跳動的入局，無疑是在切優(yōu)愛騰三大視頻網(wǎng)站的蛋糕，不過，它們目前尚未攻破優(yōu)愛騰的壁壘。首先，從市場大格局來看，網(wǎng)絡視頻行業(yè)用戶、內(nèi)容、流量均向騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷三大平臺集中，馬太效應凸顯；其次，優(yōu)愛騰在多年的發(fā)展中已經(jīng)形成了獨家內(nèi)容壁壘；再者，在長視頻產(chǎn)業(yè)鏈上下游的布局中，優(yōu)愛騰已經(jīng)邁入成型后的完善階段。

在已經(jīng)形成精品化發(fā)展趨勢，且投資規(guī)模日益上漲的長視頻領(lǐng)域，B站和字節(jié)跳動很難一蹴而就，這將是一場需要持續(xù)投入的漫長攻堅戰(zhàn)，而只有形成精品化的規(guī)模效應，它們才能與優(yōu)愛騰正面一戰(zhàn)。對B站和字節(jié)跳動而言，它們的優(yōu)勢在于已經(jīng)積累的用戶基數(shù)以及“中短視頻帶長視頻”的內(nèi)容引流能力，但同時，它們也需要攻防兼?zhèn)?，即發(fā)力長視頻的同時，保護好原有的中短視頻陣地。

對在線視頻行業(yè)的發(fā)展來說，B站和字節(jié)跳動的入局是有裨益的。豐富自身業(yè)態(tài)，提升綜合競爭力的同時，B站和字節(jié)跳動成為長視頻生產(chǎn)者后，能為影視行業(yè)的內(nèi)容擴充助力，為更多影視從業(yè)者帶來機遇和舞臺，行業(yè)不怕玩家多，競爭才能更大化激活產(chǎn)業(yè)潛力，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對用戶而言，可選擇視頻平臺的增多和內(nèi)容的多元化，自然也是利好。

此外，B站、字節(jié)跳動與歡喜傳媒未來如果能在線上院線這一領(lǐng)域發(fā)力，也將為產(chǎn)業(yè)帶來促進作用。疫情之后，影視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)性結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)開始，在新階段，如果能利用好網(wǎng)絡平臺的力量和院線電影形成一個好的互動模式，或探索互聯(lián)網(wǎng)平臺和傳統(tǒng)影視公司的融合，加快線上院線的建設，或許能為電影行業(yè)帶來新的可能與機遇。

對于正在建設綜合型視頻平臺的B站、字節(jié)跳動、優(yōu)愛騰而言，誰能最先實現(xiàn)目標，便能在內(nèi)容領(lǐng)域有效補足短板，強化自身的競爭力。可以預測的是，在這些平臺推動下，長短視頻的融合必將為中國在線視頻行業(yè)帶來新價值，若兩者能實現(xiàn)正向協(xié)同，也有機會帶動長視頻和短視頻的雙向可持續(xù)發(fā)展。

本文首發(fā)于微信公眾號：鏡像娛樂。文章內(nèi)容屬作者個人觀點，不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作，風險請自擔。