AI變成服務，機器人不會搶走人類的工作;虛擬現實會成為最普遍的社交平臺;天眼開啟，隱私讓位于炫耀?未來最大的電商一定擁有最大的實體店。

“聯接未來”

一、AI變成服務，機器人不會搶走人類的工作

首先，他認為未來20年，AI會成為很多行業的基礎。AI系統將成為電力一樣無處不在的商品化服務。

當今出現的三股科技勢力給了曾經只在緩慢發展的AI加速爆發的一個契機：神經元網絡的大規模處理能力提升;芯片的性能爆發級增長及價格越來越低廉;大數據的出現讓人工智能能深度學習。比如從前培養一個圍棋高手需要20年，但現在可能只需要幾個月;谷歌能讓AI在幾小時的學習后，就在電玩游戲中擊敗人類玩家。凱文凱利強調，人們其實把人工智能想得太高級了，它們其實是一種人工智慧。它們會比人類機智100倍，但只是一種窄向的機智。

與電影中《her》那種跟模仿人類一樣的AI不一樣，它將來只需要成為人類某個領域的助手。比如自動駕駛的AI只需要考慮駕駛，不用分析各種日常生活問題。以不同于人類的方式思考，是AI的價值，而不是說它的價值在于比人類在各方面都更聰明。過去，我們只有一種思考方式，就是人類的思考方式。但在一個聯系超密集的世界中，不一樣的思維是創新和財富的來源。人工智慧廉價而聰明，會被植入到所有人類制造的東西里。

AI會成為一種“服務”，人們對它有需求時下單就可以了，就像電力網絡一樣。未來企業的創業公式是：制造一個產品，給它加上智能。未來肯定會有3-4個通用的普通AI平臺，而其他公司則販賣一些專業版的AI服務。給AI加上肢體，它們就成了機器人。不過現在的機器人靠編程工作，但將來它們可以通過與人類的交互式溝通，觀察和學習人類的勞動。它們會奪走人類的工作嗎?那些以生產效率為指標的工作會被機器人代替，但人類的創意、溝通是無法用“產量”衡量的。就像工業化把農民變成了工人，AI雖然取代了人類機械化的工作，卻能給人類提供新的就業崗位。

二、虛擬現實會成為最普遍的社交平臺

第二個趨勢是，VR、AR和MR將成為繼智能手機之后又一生態系統。VR是純虛擬數字畫面，而AR虛擬數字畫面加上裸眼現實，MR是數字化現實加上虛擬數字畫面。從概念上來說，MR與AR更為接近，都是一半現實一半虛擬影像，但傳統AR技術運用棱鏡光學原理折射現實影像，視角不如VR視角大，清晰度也會受到影響。MR技術結合了VR與AR的優勢，能夠更好地將AR技術體現出來。

Facebook在這周發布了一個新的VR產品，同時在過去的5個月，凱文凱利所在的《連線》雜志，也關注了所有主流制造商的VR產品，他試過多產品，大多數產品做得非常逼真。他認為就像從只能通話的手機變成智能手機一樣，VR也會經歷這種過程。VR正在變得越來越便宜，因為鏡片、屏幕、數字處理器正在低廉地普及化。

現在的VR技術分為兩種：一種是只能通過頭部的旋轉來探索虛擬世界。谷歌Cardbard就是這樣一個例子。第二種更高級別的VR是有漫游式的，有“深度”和“空間感”。漫游式的、用戶可以隨意走動的那種技術肯定是未來的趨勢，現在谷歌有種500多萬美元的產品就能達到這種效果。虛擬現實，將是未來的最普遍社交平臺。在凱文凱利嘗試過的VR設備中，如果只看圖片，并沒有那么好玩。但要是有10個人互動，樂趣就會增加100倍，重點是可以通過VR一起分享自己的體驗。雖然VR將是一個商業化設備，但它的社交網絡平臺商業化，將比設備的商業化前景好多了。沒有互動的新創造，是不完整的。

三、天眼開啟，隱私讓位于炫耀?

VR、MR設備的普及，也會帶來對個人信息更完備的追蹤。在使用VR設備時，你的所有運動，你在哪里停留多久，你想去哪里，這些在現實當中，現在覺得很難追蹤的東西都可以用VR輕而易舉地解決。另外還有各種可穿戴設備，能夠把個人信息全面量化。這些設備的結合，甚至可以追蹤你的一生，從你出生到最后，全程追蹤你的身體質量，顯示每個階段不一樣的指標。我們想要的服務，都能實現個體化定制。

“所有可被追蹤的痕跡，都會被追蹤;任何可被測量之物，都會被測量”。凱文凱利重申這一點，他還說，在科技的發展過程中，“隱私總是讓位于炫耀。”因為大家更關心的是自己是否能得到個性化的服務，是否能夠有更多炫耀的方式。不過他強調，追蹤在科技時代是雙向的，每個人都可以知道誰在追蹤自己，用什么樣的方式，雙向監督的情況下，人們可以互相追蹤的，有更多可用的信息可以共享從而實現更好的共贏。

四、未來最大的電商一定擁有最大的實體店

現在零售實體店和電子商務當中有一個很明顯的界限，實體店跟網店之間有很多緊張的情緒。但10-20年，世界上最大的電子商務公司也會成為世界上最大的實體店，亞馬遜剛剛發布了自己第一個實體書店。未來線上和線下一定是互相融合的。電商平臺的擁有者，能通過虛擬現實技術把產品數據化，把用戶體驗做得更好。VR的發展將帶來互聯網的體驗時代。它會讓我們感覺到虛擬的東西是真實的，也就是有一樣東西，我們大腦告訴我們它是假的，但我們身體上的觸覺、嗅覺能讓我們感覺到它是真的。

比如它可以幫助我們召開遠程會議;把我們帶到現在人類還去不了的地方探險，比如深海、天空、懸崖;在網上買東西時摸摸布料的質地，看看書的色彩……而實體店可以提供給人們電商一樣方便的物流體驗，多元化購物、消費的體驗。無論線上線下，他們所銷售的產品都是物聯網的一部分，比如智能化的鞋子，比如帶上VR設備，我們能看到現實中每一種商品、物體的標價。凱文凱利覺得，過去幾千年的歷史演變，還不如過去50年的變化來得大。人們應該去相信那些不可能的事，我們要以前所未有的規模進行協作，才能闖進不可能的未來。

“未來20年最偉大的產品，現在還沒出現。”凱文凱利說。“我們正站在歷史的起點。”最后，凱文凱利與華南幾位互聯網企業的年輕創業者進行了對話。凱文凱利表示，目前互聯網大部分的商業模式都集中在流量端，我們需要去進行數據挖掘，從而實現收集，選擇，放大。中國移動營銷具有廣闊的前景。有米科技CEO陳第對此表示認同，“流量”是目前移動營銷的核心。在有米的運作模式中，全球化的移動廣告平臺作為“橫”線，將業務做廣。同時借助移動廣告平臺的流量優勢，重點布局游戲、電商、金融、教育、O2O等行業作為“縱”線，將業務做深，形成產業上下游的聚集，最終形成與有米緊密聯系的生態流量網絡。

另外，凱文凱利告訴陳第他所出版的3本書的具體思路是：把科技視作一種可進化的生命體這種邏輯，貫徹三本書的始終。以生命體去理解科技，就能理解這個世界的運行方式。而凱文凱利在自己作品中沒有提及的東西，主要是基因工程、基因圖譜。新的科技讓人們很容易地復制基因并進行基因檢測，這會對人類的肌理造成很大改變，將會開啟巨大的科技機會。另外，他覺得人類還沒了解宇宙由哪些信息組成，到底人類掌握的信息和掌控宇宙的力量之間有沒有關系。這兩個是他正在思考的方向。

洞見的未來

“很難想象有什么事物會像廉價、強大、無處不在的人工智能那樣擁有改變一切的力量。”

KK表示，人類未來的日常行為將被徹底改變，人工智能將是一些有界限的實體，而我們能清楚地區分我們和它們的思維。人工智能思想的到來加速了其他所有顛覆性趨勢的進程，它在未來世界中的威力與曾經的“鈾元素”相當。我們可以肯定地說，知化是必然的，因為它已經近在咫尺。

VR將是最社交化的社交媒體，它使互聯網成為體驗，不是看電腦，而是感受網絡，像第一人視角體驗。

談到屏讀，KK表示，我們從傳統的書面到了屏幕顯示，比如kindle等，信息都可以從生活中的各種屏幕中讀取，信息獲取方式更快更廉價。后續屏讀的變化會影響更大，屏幕會越來越薄、多樣，甚至在眼睛隨著注意力的變化而改變和獲取。信息的提供會根據你的需求來提供。

講到大數據，KK認為，數據是流動的，交互的，不再是以前單純的儲存，而是從文件到web到數據云的演化。KK對流動性進行了詮釋，他認為，流動性帶來了新的力量，重要的不是復制品的數量，而是可以通過其他媒體鏈接、處理、注釋、標記、突出、翻譯、強化一份復制品的方式的數量。同時，流動性進一步釋放了創造力。

講到“使用”，KK以優步為例，他認為，使用權將優于所有權，類似的這種按需“使用”模式正在一個接一個地沖擊著數十個其他行業，將形成“uber of X”模式。

“如果你生病吃藥，醫院可以根據你被量化的數據給你制定特別的計量，即是普通的每個人也是特別的。”以醫療為例，KK表示，生活中所有數據只要能被記錄和量化的都能被記錄。

隨后，凱文·凱利與騰訊開發平臺高級總監胡皓、人人聚財創始人許建文等嘉賓展開深度對話。

此前凱文·凱利在闡述“互動”時，就提出了共享經濟的概念，即在未來成熟的共享經濟模式下，商業主體不再被單一的個體所有，而被更多的人分享使用，使用權大于所有權將成為未來商業形態的核心。

對此許建文也有深刻同感：“互聯網金融是‘使用權大于所有權’的典型案例——當我們的錢沒有花出去的時候，它們并沒有產生更多的價值，當所有者錢的使用權轉讓給別人之后，別人能夠用你的錢做很多的事，以此實現創造的價值，這本身就是一種共享的思維。未來是‘不共享無財富’的時代“。

凱文凱利總結道，共享將是未來的核心關鍵詞，創業的出發點也應當由己及人，機遇的把握在于能否迅速與更多的人一起持續。