硬件設(shè)施

 

紅旗中學(xué)教學(xué)設(shè)施一流。在120多畝的校園內(nèi)，有圖書館、實驗樓、學(xué)生公寓、食堂等完備的教學(xué)設(shè)施。學(xué)校先進的校園網(wǎng)上了"校校通"，登錄了101遠程教育網(wǎng)，是全省電教設(shè)備一類達標(biāo)學(xué)校和電化教育先進單位。擁有生態(tài)標(biāo)本館和植物園。學(xué)校有圖書雜志10多萬冊，電子圖書40多萬冊。高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生公寓2棟，可滿足3千多人住宿。紅旗中學(xué)是全國微格教學(xué)實驗基地，是中國教育管理學(xué)會團體會員，是黃岡中學(xué)、華中師大附中聯(lián)誼學(xué)校。

 

師資力量

 

紅旗中學(xué)師資力量雄厚，結(jié)構(gòu)比例合理。在職187位教師中，有特級教師3人，高級教師53人，一級教師63人，省市區(qū)教壇新星8人。他們?yōu)榱?quot;讓紅旗更鮮艷，讓桃李更芬芳"，以校為家，以生為子，辛勤耕耘，樂于奉獻。

 

校風(fēng)教風(fēng)

 

實施名師工程，爭取五年學(xué)校有一半的教師成為阜陽市的名師，直至成為國家級、省級名師。爭取用一至二年時間形成團結(jié)、求實、奮進、高效的校風(fēng)，形成嚴(yán)謹(jǐn)、求是、創(chuàng)新、奉獻的教風(fēng)，形成勤奮、求真、文明、向上的學(xué)風(fēng)。 

 

辦學(xué)理念

 

2005年12月，首屆全國研究性學(xué)習(xí)研討暨成果交流會議在我校成功召開。近年來，學(xué)校牢固樹立"一切為了每位學(xué)生的發(fā)展"為辦學(xué)理念（一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生的一切，學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動發(fā)展），實行"科學(xué)、嚴(yán)格、系統(tǒng)、規(guī)范"的管理，注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，教育教學(xué)質(zhì)量一年一個大臺階。 

 

辦學(xué)方法

 

為把紅旗中學(xué)建設(shè)成為21世紀(jì)現(xiàn)代化中學(xué)。學(xué)校加強了如下工作。

 

（一）加強學(xué)校的思想政治工作

 

教職員工解放思想，更新觀念，把思想統(tǒng)一到江總書記“三個代表”重要思想上來，統(tǒng)一到辦好學(xué)校的大局上去。不認(rèn)清形勢，不順應(yīng)潮流，抱殘守缺，固步自封，就沒有出路。必須大膽實踐，科學(xué)決策，勇于探索，積極進取。堅持發(fā)展是硬道理。這就要求我們不斷學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高我們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高我們的工作能力和辦事效率。加強職業(yè)道德建設(shè)，做到為人師表，教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人。樹立良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。樹立正氣，利用身邊的先進人物和事跡，教育帶動廣大教職員工共同努力奮斗。共產(chǎn)黨員在學(xué)校各項工作中和各個方面充分發(fā)揮先鋒模范作用。充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中的政治核心作用，保證和監(jiān)督黨的方針政策的貫徹落實。近期建立健全黨總支和黨支部，切實抓好黨的組織思想作風(fēng)建設(shè)，豐富、嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。尊重知識，愛惜人才，尊重人才，關(guān)心教職工生活，及時為教職工排憂解難，盡最大努力挖掘潛力。注重“兩會”工作，調(diào)動各方面積極性，以充分發(fā)揮教職工的創(chuàng)造性、主動性和勞動熱情，切實干好各項本職工作。 

 

（二）加強學(xué)生德育工作

 

促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。增強德育工作針對性、主動性和實效性，利用學(xué)校德育教育網(wǎng)絡(luò)，赴教育基地參觀學(xué)習(xí)、開辦家長學(xué)校、舉行周一升旗儀式和召開法制報告會等，加強理想、信念和以中學(xué)生行為規(guī)范為主要內(nèi)容的法紀(jì)教育，加強愛國主義、集體主義和社會主義教育，加強中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)、革命傳統(tǒng)教育和國防教育。把思想品質(zhì)和道德教育貫穿于教學(xué)全過程。通過豐富多彩的教育活動和社會實踐活動，使學(xué)生具有愛國主義、集體主義和社會主義思想，能夠繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)；使學(xué)生具有社會主義民主法制意識，能夠遵守國家法律和社會公德；使學(xué)生逐步形成正確的世界觀、人生觀和價值觀，具有社會責(zé)任感，努力為人民服務(wù)；培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力、科學(xué)和人文素養(yǎng)以及環(huán)保意識，具有適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識、基本技能和方法；具有健壯的體魄和良好的心理素質(zhì)，養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式，成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。抓好以軍訓(xùn)為主要內(nèi)容的新生入學(xué)教育。教育新生適應(yīng)新環(huán)境，確立新目標(biāo)，盡快投入到新的學(xué)習(xí)生活中去；教育高二和初二的學(xué)生堅定信心，咬定青山不放松；教育高三和初三學(xué)生穩(wěn)定情緒，奮力拼搏。

  

（三）加強科學(xué)管理

 

全方位實施“一二三五系統(tǒng)管理工程”，樹立良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。研究和遵循管理規(guī)律，以改革為先導(dǎo)，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以發(fā)展為目的，突出條理化、適用化、科學(xué)化，引進競爭機制、制約機制、激勵機制、監(jiān)督機制和靈活的用人機制。

 

第一，確立教學(xué)中心地位，加強教學(xué)管理，努力使教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)歷史性突破。確立新教育理念，探討新教學(xué)理論，落實新教學(xué)大綱；加強常規(guī)管理，實施動靜結(jié)合的新管理模式，使教學(xué)規(guī)范化、科學(xué)化、藝術(shù)化；加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷充實新知，加強教學(xué)研究，健全教研組系統(tǒng)，形成整體健進的教研科研能力；抓好畢業(yè)班工作和招生工作，注重面向全體學(xué)生，推進素質(zhì)教育，切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。

 

第二，加強干部隊伍建設(shè)，使校級和中層班子能承擔(dān)起振興紅旗中學(xué)的歷史重任。領(lǐng)導(dǎo)班子在各方面率先垂范，嚴(yán)于律己，從我做起，廉潔勤政，樂于奉獻。加強干部的培養(yǎng)、教育、監(jiān)督和管理。在學(xué)校當(dāng)官必須教而優(yōu)則仕，選拔德才兼?zhèn)涞闹星嗄杲處熥呱细骷夘I(lǐng)導(dǎo)崗位。

 

第三，加強教職工隊伍建設(shè)。制定了完善教職工考核辦法和教職工獎懲條例等，獎優(yōu)罰劣，樹立先進典型，嚴(yán)明工作紀(jì)律，實行全員坐班制。狠抓教學(xué)反饋。每學(xué)期教導(dǎo)處都選擇一至二個學(xué)科進行重點解剖、分析、比較、提高，今年重點解剖了語文、外語兩個學(xué)科。期中、期末教導(dǎo)處、政教處都組織各班學(xué)生對教師的教育教學(xué)情況進行全面評價，并將學(xué)生的評價及時反饋給任課教師。鼓勵教師業(yè)務(wù)進修、培訓(xùn)，通過繼續(xù)舉辦評選教壇新星、教學(xué)大獎賽和教師幫教帶活動，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。給骨干教師壓擔(dān)子，由課堂走向社會，加強課題研究，盡快使人才脫穎而出，提高了名師層次。

 

第四，加強學(xué)生管理，確保教學(xué)秩序正常運轉(zhuǎn)。在學(xué)生中開展以遵守中學(xué)生守則為主要內(nèi)容，樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)的競賽活動。制定并落實符合本校實際的學(xué)生管理守則。對教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)實行封閉式管理。在學(xué)生中實行兩證一徽（學(xué)生證、住宿證、校徽）制度，扎實開展“創(chuàng)三文明奪兩旗”（文明班級、文明學(xué)生、文明寢室、紀(jì)律紅旗班、衛(wèi)生紅旗班）競賽活動。團委、政教處大力宣傳學(xué)生中的好人好事，樹新風(fēng)、鼓士氣。各班主任通過不同途徑和方式努力把班級管理好，管理到位。加強學(xué)籍管理，學(xué)生留級、休學(xué)、借讀、轉(zhuǎn)學(xué)都嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按政策辦事，由學(xué)校統(tǒng)一研究決定。

 

第五，加強學(xué)校財物管理，充分利用學(xué)校資源。新學(xué)期伊始，用兩個月時間對校產(chǎn)進行統(tǒng)一登記，摸清家底。而且今后每學(xué)期之首，期中、期末都進行一次清產(chǎn)整理。學(xué)校的一切收入歸學(xué)校統(tǒng)管，任何人、任何年級、任何班級沒有亂收費，堅決杜絕了加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的違紀(jì)現(xiàn)象。學(xué)校財務(wù)開支一直堅持逐級審批，校長一支筆制度。實行學(xué)校公物統(tǒng)一采購、保管、使用制度，不允許任何人損公利私。加強圖書、電教、實驗室建設(shè)，真正做到向?qū)W生開放。一切為了學(xué)生，進一步整頓食堂、醫(yī)療室等。開源節(jié)流，進一步辦好勤工儉學(xué)，探索學(xué)校后勤服務(wù)社會化新途徑。

 

第六，科學(xué)規(guī)劃，分步實施，加快學(xué)校建設(shè)，一年之內(nèi)建一至兩棟學(xué)生宿舍樓；整治環(huán)境，繁榮校園文化，創(chuàng)建市級文明校園。

 

（四）加大改革力度，以適應(yīng)形勢的要求

 

1、用人上創(chuàng)新：實行教職員工聘任制，所有教職員工都要競聘上崗，積極推行末位淘汰制，真正形成優(yōu)勝劣汰，能上能下的用人機機制，不能因人設(shè)崗，要因事設(shè)崗。2、制度上創(chuàng)新：進一步建章立制，以立規(guī)矩，樹正氣，保穩(wěn)定，促發(fā)展。3、體制上創(chuàng)新：探索新的辦學(xué)路子。在年級管理上實行校長分管年級組、年級主任負(fù)責(zé)制，班主任責(zé)任制。以管理求質(zhì)量，以管理求效益，以管理樹形象。4、激勵機制上創(chuàng)新：改革考核考評辦法，實行群眾評領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生評教師的新的考評機制。定量考核與定性分析相結(jié)合，考勤與考核實績相結(jié)合。5、教育教學(xué)上創(chuàng)新：立足社會面向?qū)W生，積極探索學(xué)生教育工作的新方法新途徑。瞄準(zhǔn)高考，深研教材，創(chuàng)新思維，擴大視野，注重實踐，開設(shè)研究性課程，籌上校園網(wǎng)，充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段。6、領(lǐng)導(dǎo)方式上創(chuàng)新：改進領(lǐng)導(dǎo)方式，講究工作藝術(shù)。特別是學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行民主集中制原則，廣開言路，廣泛傾聽群眾呼聲、意見或建議，重大問題提交集體研究，教代會通過，使決策科學(xué)化、民主化。學(xué)校每季度公開一次政務(wù)、財務(wù)情況，做到政務(wù)公開、財務(wù)公開。教師及工作人員增強辦事效率，努力改進工作作風(fēng)，講究工作方法，增強親和力，把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子，一切為了學(xué)生。講究批評藝術(shù)，減輕學(xué)生心理負(fù)荷，嚴(yán)禁簡單粗暴。與學(xué)生交心，做學(xué)生的良師益友，為學(xué)生分憂解難。

 

（五）增強為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)的意識

 

增強為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)的意識，各項工作都上新臺階。扎實有效地推進后勤、老干部、安全保衛(wèi)、工會、計劃生育、綜合治理、婦聯(lián)、團委、學(xué)生會工作的開展。實行安全保衛(wèi)、計劃生育、綜合治理一票否決。總務(wù)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和后勤服務(wù)，保衛(wèi)和總務(wù)協(xié)調(diào)社會，切實抓好學(xué)校環(huán)境治理。工會切實代表職工利益，維護職工合法權(quán)益。充分發(fā)揮工、青、婦橋梁和紐帶作用，當(dāng)好黨的助手，圍繞教育教學(xué)開展活動，把廣大教職工和青年團員團結(jié)起來，組織起來，為學(xué)校的兩個文明建設(shè)做貢獻。舉辦了秋季運動會，組織好了重大節(jié)日的慶祝活動，增強學(xué)校的生機和活力。