工業(yè)企業(yè)管理成為一門科學(xué),是在十九世紀(jì)初形成起來的。早在十八世紀(jì)八十年代工業(yè)革命以后就產(chǎn)生了。資本主義企業(yè)管理的發(fā)展過程,大致經(jīng)歷了以下幾個階段。

一、傳統(tǒng)管理階段

主要是十八世紀(jì)八十年代至十九世紀(jì)末,這一時期的主要特點,是憑個人的經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn)和管理。工人和管理人員的培養(yǎng)辦法,采用師傅帶徒弟傳授個人經(jīng)驗,沒有完全擺脫小生產(chǎn)的傳統(tǒng),稱為傳統(tǒng)管理。

二、科學(xué)管理階段

科學(xué)管理是隨著自由資本主義向壟斷資本主義過渡而逐步形成的。最初的代表人物是美國的泰歲。年前后,泰羅在工廠里專門從事改進(jìn)管理的實臉,年發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書,被資產(chǎn)階級稱為“科學(xué)管理之父”。列寧稱泰羅的一套辦法為“榨取血汗的‘科學(xué)’制度”。

后來,美國的甘特、吉爾布雷思夫婦、福特及法國的法約爾等人,都對科學(xué)管理作出了貢獻(xiàn)。這個階段的科學(xué)管理的主要特點是對人在勞動中的機(jī)械動作進(jìn)行研究,制定最準(zhǔn)確的工作標(biāo)準(zhǔn),實行最完善的計葬和監(jiān)督,即定額和獎懲的制度。

到了二十世紀(jì)三十年代,以美國的梅約為代表,通過試驗研究,又創(chuàng)立了所謂“行為科學(xué)”,強(qiáng)調(diào)從心理學(xué)、社會學(xué)的角度研究管理。他們認(rèn)為泰羅制只重視物質(zhì)的、技術(shù)的條件,忽視社會條件及其他心理因素襯人的影響,主張改善社會條件來提高人的勞動效率。

三、現(xiàn)代管理階段

二次世界大戰(zhàn)以后,科學(xué)技術(shù)日新月異,生產(chǎn)過程的自動化、連續(xù)化程度大大提高,企業(yè)間的竟?fàn)幐蛹ち?市場變化多端等等,對企業(yè)管理提出了許多新要求,使企業(yè)管理走上了現(xiàn)代化的新階段。

目前，在資本主義國家中,各種現(xiàn)代化的管理學(xué)派很多,例如決策理論學(xué)派,數(shù)理學(xué)派,系統(tǒng)管理學(xué)派,行為學(xué)派等等,各學(xué)派的側(cè)重面雖有不同。

但都普遍重視科學(xué)預(yù)測和經(jīng)營決策,強(qiáng)調(diào)管理的優(yōu)化,廣泛應(yīng)用系統(tǒng)工程和數(shù)學(xué)方法進(jìn)行量的分析,建立數(shù)學(xué)模型,用電子計算機(jī)為手段進(jìn)行模擬計算,選出最優(yōu)方案,同時十分重視職工的技術(shù)培訓(xùn),從物質(zhì)和精神方面調(diào)動職工的積極性。社會主義企業(yè)管理,是從無產(chǎn)階級奪取政權(quán),掌握了現(xiàn)代化工業(yè)以后產(chǎn)生的。