近日，知卓集團董事長、PPTV創始合伙人，正和島島鄰陶闖在“2014全球CEO發展大會”上，分享馬云和雷軍各自的成功的發展路徑時表示，馬云赴納斯達克敲鐘時說了這樣一句話，企業的成長不是靠個人，靠的是一場人民戰爭，而雷軍的小米目前在全球的排名僅次于三星、蘋果，可是小米沒有一家代理，沒有全國分銷，沒有一家門店，甚至沒有一個銷售人員，小米也是屌絲逆襲的典范。陶闖認為，雷軍走的路數和馬云完全一樣，都采用“農村包圍城市”策略。任何行業最后還是大眾的 購買。往回推10年，中國就是整體屌絲市場。

　　以下是陶闖分享的觀點：

　　我想談一下互聯網，我從98年開始觸網，自己手下做了3家企業，服務過一家企業，當時的微軟。第一家企業做的三維公司。第二家是PPTV。我現在做的第一家公司是知卓網絡。

　　馬云上市以后，給我們朋友圈子里面發了一個第一天在紐約敲鐘的照片。我覺得可能世界不太會重演這樣一件事，所以我認為馬云是我心中要學習的榜樣。我就從馬云 開始談起。這次上市在華爾街非常大的挑戰，非常大的軒然大波，不是馬云的市值，而是當天敲鐘的時候，大家找不到馬云，馬云派出8個人物，當時8個人敲鐘。 馬云告訴華爾街一件事，企業的成長不是靠個人，靠的是一場人民戰爭。

　　阿里巴巴創始人馬云

　　我們看看馬云成功的一個歷史，馬云整個發展四個階段。第一個階段，當時我覺得由非主流人群購買非主流商品。當時最早淘寶1998年的時候，馬云是 1998年成立，中國網絡環境還是比較糟糕，當時也是一幫大學生，能上網的屌絲，到網上找買不到的東西，便宜貨，叫非主流人群，學生主要是這些人，買非主流商品。

　　第二階段，當這些非主流人群成長到5到8年之后，大學畢業以后，開始結婚生子，他們已經形成社會最有力量的一幫白領。這個是馬云非常大的轉折點，2005年，這個是當時百度和騰訊上市的時間，變成主流人群買非主流商品。

　　當主流人群買非主流商品上淘寶以后，就是主流的商品供應商自己開始要上淘寶了。以前上淘寶都是一幫屌絲，亂七八糟，上去影響我的品牌形象。當主流人群上 淘寶之后，主流商品也開始進入淘寶。這個就是在2009年，主流商品開始進入淘寶。主流商品進入以后，非主流人群更希望到淘寶上面購買，價錢更便宜。一直 到2011年，變成主流人群開始進入主流商品，都在淘寶上形成這個平臺。

　　大家看看這個時間軸的發展，實際上走的是一個什么路線呢？農就能碼農村包圍城市的一條路線，隨著人群年齡結構的變化。大家知道阿里巴巴什么時候開始盈利的？2011年才開始第一次盈利。雖然阿里巴巴這兩天（股價）就開始漲 了，它盈利歷史目前不超過24個月，前面燒了十幾年的錢。這是阿里巴巴當時發展四個階段。

　　馬云的成功是80和85后屌絲成為社會主流 以后，才讓阿里巴巴和淘寶占有一線。淘寶市場份額85%，天貓現在56%，都是行業內的NO.1。馬云上市的時候我買了一些原始股，最后一開盤漲到98 塊，我還是買進去，一開始掉，現在又漲到100多塊。最近業績出來，相當漂亮。

　　我想給大家分享的就是人口經濟一件事。當時我在微軟工作的時候，微軟當時看整個行業布局，主要就是看的人口。任何行業，最后還是大眾的購買。

　　如果再往回推10年，中國就是整體屌絲市場。今天在座的要看清，下一個階段未來5年到10年，中國消費階層到底在哪里，我們一定要順勢而為，抓住這個消費人群。