阿里巴巴馬云是當(dāng)今中國最紅的企業(yè)家。他稍微有一點動靜，各路媒體、評論人都跟風(fēng)而上。馬云究竟是如何玩轉(zhuǎn)當(dāng)今的商業(yè)世界的？下面，小編帶你來看，馬云玩轉(zhuǎn)輿論的9大法寶。當(dāng)然，正如馬云所言，一切純屬臆想和猜測。

　　1、外星人的大腦

　　思路決定格局。馬云曾被稱為互聯(lián)網(wǎng)最強(qiáng)大腦，而他最大的不同在于非常敢想和不同常人，格局和視野一開始就站得高。譬如他說：用望遠(yuǎn)鏡也看不到對手，根本不在乎跟誰競爭。譬如他說，成功與否與讀書無關(guān)。

　　2、可以說服別人一起做事的能力

　　創(chuàng)業(yè)成功與否，能否有一群人跟你死心塌地干事很關(guān)鍵。馬云創(chuàng)業(yè)的時候，初期的50萬元是18名員工一起湊出來的。這些人當(dāng)時拿每月 500 元的工資，10 個月內(nèi)沒假期，每天工作 16~18 小時，困了就席地而臥。馬云能團(tuán)結(jié)這么一批人，說明了他團(tuán)結(jié)人的能力。

　　3、永不放棄的耐力

　　馬云自己也曾經(jīng)說過，“在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒有退路，最大的失敗就是放棄。”現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)上流傳著一個視頻，就是馬云向客戶推銷他的網(wǎng)絡(luò)黃頁。盡管那時的馬云顯得跟各“騙子”似的，但他自己還是堅持下來。追溯起來，阿里巴巴網(wǎng)站的雛形應(yīng)該就是中國企業(yè)黃頁網(wǎng)站。

　　4、出口便成語錄

　　馬云的語錄讓很多人成為阿里的忠實擁躉。聽聽他這些語錄吧：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽！男人的胸懷是委屈撐大的！

　　聽起來讓人振奮吧！

　　5、民族牌和愛國牌

　　在遭遇輿論危機(jī)時，民族牌和愛國牌是馬云的法寶。馬云絕對將群眾路線的精髓領(lǐng)會到家。譬如在支付寶VIE風(fēng)波中，馬云便搬出了愛國牌。史玉柱更是提出“愛國流氓”的說法。

　　6、悲情牌

　　在淘寶圍城事件中，馬云展現(xiàn)出悲情的一面。他說：愛我的人傷我最深。馬云還稱，“這兩天的事情讓我感覺難過，我在手上寫了四五個‘忍’字。”同時，他在微博上的悲情“表白”也為淘寶迎來了很多同情之聲。

　　7、江湖文化

　　阿里幾萬員工如何管理？馬云的一大法寶是他的“江湖文化”。這種“江湖文化”在來往與騰訊微信的大戰(zhàn)中體現(xiàn)最明顯。馬云號召員工殺到“企鵝”家去，該砸的就砸，該摔的狠狠的摔。而據(jù)稱阿里高管還被要求卸載微信。

　　8、人脈圈

　　馬云是個善于交際和營造圈子的人。圍繞在他身邊的有浙商圈、電商圈、娛樂圈、投資圈，現(xiàn)在隨著入股恒大，又多了一個足球圈。

　　9、政商關(guān)系

　　盡管馬云說自己一不政協(xié)，二不人大，不做紅頂商人。但馬云卻的確是當(dāng)下最“紅”的民營企業(yè)家。據(jù)統(tǒng)計，三任總理曾接見馬云；而現(xiàn)任政治局常委中至少有五位也都曾接見過馬云。馬云去中南海的次數(shù)也領(lǐng)跑各位互聯(lián)網(wǎng)大佬。去年一年就去過兩次。