阿里巴巴紐交所上市，創下美國歷史上規模最大的IPO交易。本書聚焦當下風口浪尖上的馬云和阿里巴巴文化。在更內部的場合、更復雜的境遇、更關鍵的時刻，馬云和他的員工在想什么？他們的商業靈感來自哪里？他們的團隊訓練有什么法則？

　　跟“五年陳”員工交流時的講話

　　局布好了不會輸多少

　　昨天我講股票有三種，一種股票是炒買炒賣，做短線的。如果一個公司的股票被這么炒過，自己也炒糊涂掉了。任何一個種子被炒過以后，再種下就不可能發芽了。我關注過很多公司，被炒過很多次以后，員工也亂套了，管理層也亂套了。股價上去下來，只要下來后，股東永遠都不相信你。

　　挖一個兩個過去，你說會不會有變化？會有變化，但是不會有根本的大局面上的變化。這是整個團隊的配合。我們每個人像螺絲一樣的牢。這是一個團隊，像拼版一樣拼起來的。挖我們去都沒有用，挖一個普通的干部員工去有什么用呢？

　　比絕大多數公司的空氣純凈

　　公司里面講價值觀考核。有沒有人說特別喜歡考核？說喜歡我相信是假的。但是有一點我告訴你，被考核過五年，突然不考核了，那也很痛苦。坐在自己的公司里面，今天工作那么累，煩死我了，還要被老板罵，你看出去永遠是別人比我們錢多，永遠是別人比我們有運氣，就像人家老公老婆總比自己老公老婆好。

　　大家記住，正因為你在這個公司里面待了五年，如果突然發現團隊里面爾虞我詐，突然發現沒有約束、沒有紀律，你會沮喪到頂點。因為你已經在這個空氣中，盡管空氣并不純凈，我覺得我們的空氣并不純凈，但是相對來講，阿里巴巴的空氣比絕大多數公司的空氣純凈多了。大家要維護好這個公司，這是我們共同生存、發展的環境，我們要發展一百多年的。

　　現在很多人認為我財富多得不得了。你們的財富，在親戚朋友、爸爸媽媽、外公外婆，表弟表嫂看來是有錢，但這點財富是不能讓你這輩子一直開心的，不能讓子孫后代發展，還太遙遠。第一批蕭山富起來的人，萬元戶，買一部摩托車，結果就沒有了，我想告訴大家，我們離富太遙遠，一個人認為很富的時候，他可能就走下坡路了。我告訴大家，中國至少有六十萬家進出口企業，我們才做了三萬家，還有五十七萬家，而且數目在不斷增長。

　　由于杭州的神話故事，中國B2B的垂直站點會迅速起來。但神話是怎么創造的，神話也會怎么破滅。我跟大家打一個賭，三年之內看。

　　很多人請你去，我沒有阻礙大家，這是大家的權力。但是，我也跟大家講，如果離開阿里巴巴，我一定不進入互聯網。如果不在這個公司做了，也不會在互聯網做，這是職業操守和道德。我感謝這家公司，我不希望任何一家公司去破壞我們創建過的公司。