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作為阿里巴巴的早期員工，同樣也是天使投資人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的挖財網(wǎng)CEO李治國聊到了他對于大學(xué)生就業(yè)的建議。他認為年輕人創(chuàng)業(yè)未嘗不可，即使要打工，也可以考慮進入新興創(chuàng)業(yè)公司。從概率上來講，進入風(fēng)險越大的公司，學(xué)習(xí)到的東西會越多。
以下文字為李治國的演講摘編，未經(jīng)本人審閱：
我們都講創(chuàng)業(yè)要趕風(fēng)口，移動互聯(lián)網(wǎng)就是一個風(fēng)口。今天來這里分享，其實是跟在座大學(xué)生聊聊創(chuàng)業(yè)相關(guān)的話題。今天我講一些自己的見解吧。就我的觀察，大部分大企業(yè)老板，99%是反對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的。我覺得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，可能100個之中，最后有1個成功的，甚至可能還不到1%的幾率。但我覺得應(yīng)該鼓勵大學(xué)生做一些嘗試，當(dāng)你覺得課程無聊的時候，去做一些項目，幾個人合起來做一些事，還是有意義的。
順著這個觀點再去往下推理，我推理出了一個現(xiàn)象，過去十五年，一流的中國互聯(lián)網(wǎng)公司往往出來的是二流的創(chuàng)業(yè)者，而二流互聯(lián)網(wǎng)公司出來的是一流的創(chuàng)業(yè)者。原因是什么呢？不是說一流互聯(lián)網(wǎng)公司出來的這些人不夠優(yōu)秀，是因為一流互聯(lián)網(wǎng)公司的“金手銬”太好了，再往后是“銀手銬”、“金腳鐐”，讓你在創(chuàng)業(yè)之前會計算各種成本，看是否合算。但是你看出來創(chuàng)業(yè)的搜狐系、網(wǎng)易系、金山系，競爭來競爭去，都是自己的同事之間競爭。這說明什么？這是機會的問題。當(dāng)這個時間點來了，你有沒有準備好去創(chuàng)業(yè)？
創(chuàng)業(yè)的有兩種人。真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一定是想好了，不管時間到?jīng)]到，他都覺得一定要做點事，或者怕錯失這個機會。就我觀察，大部分人是因為各種各樣的原因“被促成”了機會，要么是在崗位上一直不被晉升，要么這個公司的發(fā)展不是太好，或者有一次被領(lǐng)導(dǎo)批評了，或者有人拉了他一把。總之感覺現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)門檻越來越低了。
我想說，其實創(chuàng)業(yè)時間點很重要，不管是主動的，還是偏被動的。大部分情況下，經(jīng)常會猶猶豫豫考慮到底要不要出來創(chuàng)業(yè)的那些人，怕自己一年會損失幾十萬甚至上百萬的人，這些人80%以上不會選擇創(chuàng)業(yè)或者加入創(chuàng)業(yè)公司。
二流互聯(lián)網(wǎng)公司和一流互聯(lián)網(wǎng)出來創(chuàng)業(yè)的這些人，在過去十五年，在互聯(lián)網(wǎng)機會最好的時候，他們出來抓住了這個機會。當(dāng)然不是說未來五年到十年就沒有這樣的機會，阿里巴巴的很多人才剛剛出來創(chuàng)業(yè)，未來五年到十年也會有很多優(yōu)秀的產(chǎn)品出來。
用這個觀點反推大學(xué)生也一樣，你讀的學(xué)位越高，你離成功可能就越遠，離職業(yè)經(jīng)理人就越近。這是一個規(guī)律。有興趣的同學(xué)可以觀察一下畢業(yè)十年的，甚至再往前推，二十年之前的校友，畢業(yè)后有多少直接創(chuàng)業(yè)的？成功的有多少？有多少加入創(chuàng)業(yè)公司的？要不要創(chuàng)業(yè)最簡單的問題在于，你愿不愿意冒險。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有兩種，一種是輟學(xué)出來的，找到了自己喜歡做的事，冒了一點險；第二種是剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。為什么現(xiàn)在不能鼓勵大學(xué)生出來創(chuàng)業(yè)，這跟中國的教育環(huán)境有很大的關(guān)系。
大家畢業(yè)以后往往不知道該干嘛，不可否認這是現(xiàn)狀。我也跟一些學(xué)生交流過，確實他們很多時候會有這種迷茫。但是在座的90后越來越不一樣，跟70后、80后不太一樣，大家自主的想法越來越多。我覺得80%的人適合在公司里面先工作三年上下，適應(yīng)了社會，知道公司怎么運轉(zhuǎn)之后，再出來創(chuàng)業(yè)或者加入一個創(chuàng)業(yè)公司。
我是在阿里巴巴不到五十人的時候加入的，我走的時候只管理了三五個人，但是我看到了公司從46個人是怎么增長到一兩千人的。當(dāng)你看到這些現(xiàn)象，知道在自己創(chuàng)業(yè)時這些問題還會再發(fā)生，就不會那么的驚慌。
再往下講，我對大家畢業(yè)以后就業(yè)的建議是，最好加入一百人以下的新興創(chuàng)業(yè)公司，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)公司；第二個選擇，加入優(yōu)秀的、大一點的互聯(lián)網(wǎng)公司；再次一點的選擇是加入優(yōu)秀的媒體；再次一點是加入跨國公司，再往后是國企，最后是政府機關(guān)。這是從社會概率上來講的，你加入的公司風(fēng)險越大，學(xué)到的東西越多。
最后我再稍微補充幾句，我覺得學(xué)生出來畢業(yè)實習(xí)的時候有一個誤區(qū)，就是加入一個大公司實習(xí)，粉飾自己的簡歷，那你基本上就走上了打工這條路。如果你想打工三五年還可以，但如果超過五年以上，那條路80%就是一條不歸路，就是你再想回來創(chuàng)業(yè)，基本上是非常難了。就像IDG合伙人毛丞宇說過的，十年前，上海、北京互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公司差不多，但最后北京公司的都出來了，上海的都沒出來，因為上海的這些高素質(zhì)畢業(yè)生都加入了大公司。
Facebook上面有一句話：如果有一個機會能坐上火箭，那么不管是什么位置，先坐上再說。如果大家創(chuàng)業(yè)了，我再提醒一點，如果你發(fā)現(xiàn)做兩年不行，你一定要選擇變化。對于有經(jīng)驗的人來講，一定要堅持三年甚至更長，但是在校大學(xué)生在公司里面堅持兩年就夠了，如果兩年這個公司還沒有發(fā)展，就可以跳槽了。
我特意寫了一些東西，把它念給大家：
第一，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉的客戶群。學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率最高的是圍繞熟悉的群體去做。
第二，要選擇你感興趣的行業(yè)，如果你不感興趣一定不會把它做好。
第三，一定要選擇和自己優(yōu)勢互補的團隊。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最好選擇一個創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，這樣你能少走很多彎路，這也是我們走過很多彎路的過來人的心得。
第四，大公司里待的時間不要超過三年，如果你被手銬銬住了，你就要判斷，接下來你要走的可能就是職業(yè)經(jīng)理人的道路。
第五，前三年要關(guān)注自己的成長機會，而不是你的薪資。
