15歲，正是一個高中生的年齡，而現(xiàn)年15歲的美國黑人女孩賈斯敏·勞倫斯，卻是美國伊登美體用品有限公司的創(chuàng)始人，公司的總部就設(shè)在她位于新澤西州的家里。

　　這位非洲裔的美國女孩，目前是新澤西州西南部威廉斯高中二年級的學生。兩年前，她在家里創(chuàng)辦了自己的公司，并擔任CEO。如今，美國許多著名的連鎖超市和美體產(chǎn)品銷售機構(gòu)，都主動找勞倫斯談合作。世界零售巨頭沃爾瑪也被這位黑人女孩說服，同意她的產(chǎn)品進入沃爾瑪。

　　無論出身、家境還是年齡，勞倫斯都沒有任何優(yōu)勢，卻成為美國少年企業(yè)家的代表之一。

　　一進門處的小客廳是勞倫斯的公司前臺，家人和朋友在這里幫她處理業(yè)務(wù)電話。在廚房里，勞倫斯的同學們幫她審核、處理訂單。地下室是勞倫斯的產(chǎn)品“生產(chǎn)基地”，朋友們在那里進行產(chǎn)品的包裝、檢驗。不知不覺中，勞倫斯的公司幾乎“侵占”了家里的每一個角落。

　　“我已經(jīng)準備好做一番大事。”勞倫斯的成熟遠遠超過了同齡人。她說：“一個人永遠都不該因為太老或者太年輕，而放棄自己想做的任何事情。”

　　之所以走上創(chuàng)業(yè)之路源自勞倫斯11歲時的一次尷尬的經(jīng)歷。當時，勞倫斯在便利店買了一瓶洗發(fā)水，用了幾次后，發(fā)現(xiàn)頭發(fā)開始脫落。勞倫斯開始懷疑這瓶洗發(fā)水有問題。

　　原來，這種化學合成的洗發(fā)水對頭發(fā)有很大的副作用，這讓年少的勞倫斯很震驚，她開始懼怕擺在貨架上的各種洗發(fā)水。為了避免頭發(fā)再次受到損害，她決定自己用杏仁和薰衣草等配制純天然的洗發(fā)用品。

　　勞倫斯的想法得到了家人的支持，她從母親那里得到了2000美元的啟動資金。最初，勞倫斯開發(fā)的產(chǎn)品十分單一，只有一種洗發(fā)液，也只是小范圍推薦給朋友試用。漸漸地，朋友們主動表示，愿意購買勞倫斯配制的洗發(fā)用品，當?shù)氐牧闶凵痰暌睬皝砼坑嗁彙?br />
　　勞倫斯意識到機會來了，當時只有13歲的她注冊了商標，創(chuàng)立了自己的公司，正式開始商業(yè)運營，勞倫斯既是CEO又是技術(shù)總監(jiān)。

　　這看起來似乎是一個未成年人的游戲，然而，截至2006年底，伊登公司的產(chǎn)品由最初的一種洗發(fā)液擴展到7種產(chǎn)品。在這個過程中，勞倫斯形成了一套科學的生產(chǎn)和經(jīng)營體系。她把產(chǎn)品的價格從均價每瓶5美元降到每瓶95美分，以吸引更多的體驗者。

　　開業(yè)的第一年，勞倫斯的公司收入15000美元。之后，盈利不斷增加。

　　2007年4月18日，勞倫斯獲得了美國國家創(chuàng)業(yè)教育基金會頒發(fā)的“年度企業(yè)家”獎。這是旨在鼓勵少年杰出創(chuàng)業(yè)者的全球性獎項。兩個月后，在“2007年度女孩成功創(chuàng)業(yè)獎”、“少年企業(yè)家”聯(lián)合頒獎活動中，勞倫斯再獲殊榮。“女孩成功創(chuàng)業(yè)獎”專門獎勵年齡在12歲到18歲之間的女性創(chuàng)業(yè)者，勞倫斯從4000多名競爭者中脫穎而出，并獲得了5000美元獎金。

　　對于勞倫斯所在的那個較為貧窮的黑人家庭來說，這些獎項的意義重大。

　　2007年8月，勞倫斯的公司與世界零售巨頭沃爾瑪正式簽約，勞倫斯研發(fā)的產(chǎn)品正式走進沃爾瑪。其實，早在2006年末，奧倫斯就開始和沃爾瑪談合作。勞倫斯一方面通過其他方式拓展產(chǎn)品的銷售渠道、提高品牌影響力，一方面不斷推進與沃爾瑪?shù)暮献鳌?br />
　　勞倫斯說，自己的產(chǎn)品能借助零售巨頭沃爾瑪?shù)凝嫶箐N售網(wǎng)絡(luò)走向全美國，這意味著，自己的公司將迎來一個巨大的發(fā)展機遇。

　　從成立至今，勞倫斯的公司共開發(fā)產(chǎn)品11種，包括洗發(fā)香波、護發(fā)素、香體露、香皂等，這個過程只用了兩年?，F(xiàn)在，勞倫斯打算進一步擴大產(chǎn)品范圍，增加電子商務(wù)。“國際化是公司發(fā)展的必然。”勞倫斯說，“我的目標是，讓我的產(chǎn)品和品牌走向世界，在全世界倡導自然、健康的生活方式。”