達(dá)爾文·迪森（Darwin Deason）從小在阿肯色州一座農(nóng)場(chǎng)長(zhǎng)大，家里常常連看電影的錢都沒有；他高中畢業(yè)后就立刻離開了那座小鎮(zhèn)，帶著從父親那里借來的50美元，開了一輛1949年龐蒂亞克汽車。他朝燈紅酒綠的奧克拉荷馬州塔爾薩（Tulsa）進(jìn)發(fā)，并在海灣石油公司（Gulf Oil）找到一份工作。最終他加盟了達(dá)拉斯數(shù)據(jù)處理公司MTech，之后他所在的部門一枝獨(dú)秀取得成功，迪森收購(gòu)了該公司。他在29歲的時(shí)候成為了MTech的首席執(zhí)行官，在1988年將該公司出售，并在交易幾天后創(chuàng)辦了聯(lián)盟計(jì)算機(jī)服務(wù)公司（Affiliated Computer Services），為E-ZPass等客戶處理電腦及其他業(yè)務(wù)流程服務(wù)。他最終將ACS上市，然后在2010年以64億美元將該公司出售給施樂（Xerox）；現(xiàn)在他個(gè)人的凈資產(chǎn)達(dá)到11億美元。

　　迪森正準(zhǔn)備宣布一項(xiàng)與前紐約市市長(zhǎng)魯?shù)?middot;朱利安尼（Rudy Giuliani）合作的投資業(yè)務(wù)，他將自己的成功主要?dú)w功于“雷厲風(fēng)行的習(xí)慣”。他說：“我在農(nóng)場(chǎng)時(shí)學(xué)會(huì)了努力工作。每樣事情我都盡可能地努力去做，同時(shí)希望身邊所有人也一樣。”在管理ACS的時(shí)候，他每月都要舉行月度財(cái)務(wù)評(píng)估會(huì)議，時(shí)間定在早上6點(diǎn)，從而不占用公司的工作時(shí)間。

　　迪森承認(rèn)，他并不羨慕現(xiàn)在的小企業(yè)主：“現(xiàn)在要成為創(chuàng)業(yè)者的難度更大了，因?yàn)檎^度監(jiān)管，并且稅收環(huán)境也存在不確定性。”但是對(duì)于那些擁有足夠勇氣去打造自己一片天地的創(chuàng)業(yè)者，他提供以下七條建議：

　　1、選擇你熱愛的事情，并選出你希望從事的企業(yè)類型。我討厭零售——坐在店里，等待客戶上門。我不能這樣做。我敬佩在這個(gè)領(lǐng)域成功的人士，但我并不屬于這里。我需要主動(dòng)去尋找商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　2、你必須愿意全力以赴地工作，才能獲得成功。在財(cái)務(wù)上成功的創(chuàng)業(yè)者中，很少有人的家庭和工作生活是成功的。如果你對(duì)成功的定義是家庭快樂、教孩子們玩游戲、參加他們的音樂會(huì)，不要做創(chuàng)業(yè)者。

　　3、雷厲風(fēng)行：好東西屬于那些愿意等待的人，但只是雷厲風(fēng)行者的“殘羹剩飯”。

　　4、當(dāng)心十字路口：我25歲的時(shí)候，我的頂頭上司老板與另一位員工比爾·佩登（Bill Peyden）令我感到迷惑，這對(duì)我來說是一個(gè)十字路口。我意識(shí)到，要想真正成功，必須成為自己的老板。在那件事后幾天我就辭職了。

　　5、確保聘請(qǐng)的員工比你聰明，并且對(duì)他們的工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我一直與員工并肩作戰(zhàn)。如果沒有動(dòng)力，他們就不能表現(xiàn)優(yōu)秀。所有為我工作過的人，他們工資中的大部分都取決于完成工作目標(biāo)的情況。即使我的保鏢和秘書也是如此。如果你兩年內(nèi)沒有獲得獎(jiǎng)金，你就不再適合這份工作了。我希望你自己賺得獎(jiǎng)金。作為銷售人員，我習(xí)慣于獲得大量獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6、不管繁榮還是蕭條，都要有充足的資本。很多創(chuàng)業(yè)者之所以失敗就是因?yàn)橘Y本不足，而不是其他原因。

　　7、決定是否需要合伙人，如果你已經(jīng)有合伙人了，盡最大努力保持控制權(quán)。