4月22日，由創(chuàng)業(yè)邦主辦的第七屆“創(chuàng)新中國DEMOCHINA2012”北京大賽在北京富力萬麗酒店舉行，六百多位嘉賓觀眾親臨現(xiàn)場(chǎng)觀摩20家來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、云計(jì)算、O2O、社會(huì)化電商等領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、CEO登臺(tái)介紹展示他們的新技術(shù)新產(chǎn)品新模式。

　　“如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最初做的企業(yè)沒有潛力能做到上市的規(guī)模，先做一些小的企業(yè)，這為以后再做大的企業(yè)提供非常有利的經(jīng)驗(yàn)的準(zhǔn)備。”4月22日，創(chuàng)新中國2012北京分賽盛大舉行，著名天使投資人、風(fēng)和投資董事長吳炯發(fā)表主題演講，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)大業(yè)之前，先創(chuàng)小業(yè)。

　　現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常熱的話題，很多找不到工作的人走創(chuàng)業(yè)的路，吳炯覺得這是一個(gè)誤區(qū)，創(chuàng)業(yè)是青年人最優(yōu)秀的人精英分子去做創(chuàng)業(yè)。還有人覺得創(chuàng)業(yè)是非常了不得的事情，一定得要有很多經(jīng)驗(yàn)、非常好的點(diǎn)子才能去創(chuàng)業(yè)，他覺得也是走到了另一個(gè)極端。

　　吳炯覺得所謂的創(chuàng)業(yè)，有創(chuàng)大業(yè)和創(chuàng)小業(yè)之分，創(chuàng)大業(yè)，就是這個(gè)企業(yè)有潛力，有可延展性，可拓展性。這個(gè)企業(yè)能夠不斷的被復(fù)制，做成一個(gè)相當(dāng)大規(guī)模的企業(yè)，大到可以達(dá)到上市公司的門檻。一個(gè)上市公司的門檻可能在中國最低的利潤可能在三千萬人民幣，真正實(shí)現(xiàn)上市，企業(yè)可能是要做到上億的利潤，因?yàn)檫_(dá)到銀監(jiān)委最低的門檻是不夠的，排隊(duì)的企業(yè)太多。

　　從他過去幾年的投資經(jīng)歷里，如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者即使前面做得企業(yè)沒有潛力能夠做到上市企業(yè)的規(guī)模，能做一些小的企業(yè)，這些小的企業(yè)為他以后再做大的企業(yè)、創(chuàng)大業(yè)提供一個(gè)非常有利的經(jīng)驗(yàn)的準(zhǔn)備。

　　很多年輕的創(chuàng)業(yè)者由于眼界、精力的局限，不具備一步到位的可拓展性的能力和資力，他會(huì)鼓勵(lì)先創(chuàng)一些小的事業(yè)。什么是小的事業(yè)？例子很多，最簡單是開一家餐館，學(xué)校里做一次培訓(xùn)，開一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。如果在學(xué)校里創(chuàng)一些小業(yè)，是非常好的經(jīng)驗(yàn)。很多的學(xué)生、年輕的創(chuàng)業(yè)者利用自己的專業(yè)知識(shí)創(chuàng)立一些和專業(yè)知識(shí)相關(guān)的小企業(yè)，比如服裝設(shè)計(jì)，可以開一個(gè)小的設(shè)計(jì)事務(wù)所，比如做計(jì)算機(jī)軟件，幫助人家開發(fā)一些定制的軟件，如果是學(xué)律師、會(huì)計(jì)的，可以開一些小的所接一些小的業(yè)務(wù)。這些企業(yè)能做大嗎？可以做成上市企業(yè)嗎？可能不具備這樣的潛力，但是沒有關(guān)系，如果是有志于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀年輕人，這是最好的參與創(chuàng)業(yè)的方式。

　　如果做了一系列，或幾個(gè)企業(yè)，最好都是成功的，做了一段時(shí)間之后，這些企業(yè)都是掙錢的，然后交給朋友去做，或賣掉了，然后有新的想法，做一個(gè)大的企業(yè)，做成上市的企業(yè)，這樣的背景他是最喜歡的。作為投資人，可以尋找這樣的創(chuàng)業(yè)者。

　　以前吳炯的一些成功的投資經(jīng)驗(yàn)，兩個(gè)最有名的例子，第一個(gè)馬云，馬云是他的合作伙伴，也是他的投資對(duì)象，他最開始是做翻譯社，這不是一個(gè)具有可拓展可上市的企業(yè)，第二個(gè)是做中國黃頁，也不具備上市潛力，但這兩個(gè)小企業(yè)，為第三次創(chuàng)業(yè)阿里巴巴做了最好的創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。

　　吳炯的另外一個(gè)合作伙伴，季琦，大家都知道他做了三家上市的企業(yè)，但他之前做的是什么呢？之前做的是系統(tǒng)集成，為寫字樓布線。那個(gè)也是不具備上市的潛力，但是這些經(jīng)驗(yàn)為他連續(xù)創(chuàng)立三家在美國成功上市的大企業(yè)，做了最好的準(zhǔn)備。他給各位年輕的創(chuàng)業(yè)者的建議，先創(chuàng)小業(yè)，為創(chuàng)大業(yè)做準(zhǔn)備。