他曾參與創(chuàng)辦若干媒體若干公司，目前經(jīng)營拉卡拉，也偶爾做天使投資。在他看來，創(chuàng)業(yè)者必須有點(diǎn)阿Q精神。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)就像參與一場全面競賽，考察的是能力、財(cái)力、身體、心理全方位的素質(zhì)，如果沒有強(qiáng)大的精神和自我調(diào)節(jié)能力，就不可能在競爭中生存下來。

　　以下為孫陶然的經(jīng)典語錄部分整理：

　　1、創(chuàng)業(yè)者必須有點(diǎn)阿Q精神。我們參與的是一場全面競賽，考察的是能力、財(cái)力、身體、心理全方位的素質(zhì)，沒有強(qiáng)大的精神和自我調(diào)節(jié)能力，不可能在競爭中生存下來。所以就算明天天塌下來，今天我也要睡好覺。

　　2、目標(biāo)和打法確定后，就要集中力量解決資源和激勵問題，以確保目標(biāo)的達(dá)成。資源的核心是組織結(jié)構(gòu)，有沒有合適的人是最關(guān)鍵的問題，再好的打法沒有合適的人去執(zhí)行也是不可能有結(jié)果的。獎懲分明的激勵是執(zhí)行的興奮劑。

　　3、商務(wù)會談，最好是雙方能夠負(fù)責(zé)的人參加，定下調(diào)子，然后下屬人員再分別落實(shí)。很多會談雙方參加的人既不懂業(yè)務(wù)也做不了主，談來談去完全是浪費(fèi)時(shí)間不說，還容易錯(cuò)失時(shí)機(jī)耽誤事兒。

　　4、任何人都避免不了跌跟頭，差別在于優(yōu)秀的人不會跌大跟頭。因?yàn)樗麄儠畲笙薅鹊匕l(fā)揮自己視覺聽覺甚至嗅覺，連睡覺都睜著半只眼，時(shí)刻感知環(huán)境的變化和危險(xiǎn)的臨近隨時(shí)調(diào)整方向和步伐規(guī)避；他們一直在快速自我進(jìn)化，向自己學(xué)習(xí)向別人學(xué)習(xí)應(yīng)變的能力在不斷提高。

　　5、融資不是結(jié)婚。資本不是企業(yè)的婚姻，投資人不是陪伴你走一輩子的人，更像保姆，幫你照顧孩子，你得付工錢。資本投進(jìn)來就是為了將來退出，而退出的時(shí)候你必須給予回報(bào)。這關(guān)系不能搞錯(cuò)，用對老婆的方式去對待保姆，犯錯(cuò)誤不說，最后搞得家庭破碎都不知道怎么收場。

　　6、談客戶就像談戀愛，人和才能事兒和，事兒談明白了才能合作。去見對方之前要先做足功課，對方企業(yè)的情況、歷史以及領(lǐng)導(dǎo)人的、會談人的經(jīng)歷、愛好、特長都要盡可能知道，兩眼一抹黑去見客戶無異于＂自殺＂。

　　7、公司前進(jìn)過程中有人掉隊(duì)或主動離開很正常，以我多年經(jīng)驗(yàn)，公司總會留住公司需要的人才，好公司或者好老大也總能留住需要的人才，走掉的都是老大認(rèn)為可以走掉的。

　　8、公司經(jīng)營的過程就是一個(gè)不斷自我進(jìn)化的過程，客戶的投訴、市場的競爭都是最好的進(jìn)化催化劑，一個(gè)個(gè)解決問題，一步步前進(jìn)。

　　9、所謂試點(diǎn)，是要去測試我們準(zhǔn)備實(shí)施的打法實(shí)戰(zhàn)中是否可行，而不是不動腦子地去一一試錯(cuò)。試點(diǎn)的前提是分析和推演，分析出我們準(zhǔn)備選擇的打法并且經(jīng)過推演認(rèn)為可行，然后選定一個(gè)樣本去測試這種打法是否真正可行。

　　10、是重大的工作，開始行動之前越要和上級確認(rèn)方向、目標(biāo)和打法，不要想當(dāng)然地行動，更不要為了行動而行動，確保行動的方向、目標(biāo)和打法正確比行動本身更重要。

　　11、態(tài)度決定一切，態(tài)度對不對要問自己兩個(gè)問題：①如果是自己家的事兒你會不會也這么做？②如果是你的上級做他會不會也這么做？前者問的是責(zé)任心，后者看似問的是能力其實(shí)也是責(zé)任心，如果答案都是yes，恭喜你態(tài)度正確。

　　12、每個(gè)人是有基因的，每個(gè)團(tuán)隊(duì)也有基因，專注做好自己的事兒最重要。別人碗里的肉再香也是別人的不是你能吃得到的，同樣，你手里的飯是你的別人再眼饞也未必吃得到。

　　13、提高我們工作能力的捷徑是貫徹企業(yè)文化。拉卡拉的企業(yè)文化分為12條令、核心價(jià)值觀、方法論、執(zhí)行力四要素及領(lǐng)導(dǎo)力三要素5大模塊，貫徹企業(yè)文化的最好方法是：用文化來思考業(yè)務(wù)，用文化來復(fù)盤，用文化來考評，這三條是學(xué)習(xí)和貫徹文化的捷徑。

　　14、上級的責(zé)任是什么？三件事兒：定調(diào)子、支援和把關(guān)。在定調(diào)子的時(shí)候最高負(fù)責(zé)人一定不要吝惜自己的時(shí)間，該出面就出面，不要推給下面的人去處理，層層過濾的結(jié)果很可能是扼殺了有價(jià)值的機(jī)會，即便不扼殺機(jī)會低下的效率也會讓良機(jī)錯(cuò)失。

　　15、做事不要太求全，面面俱到往往會變成眉毛胡子一把抓，反倒抓不住重點(diǎn)，有時(shí)候我們更需要抓住一點(diǎn)不及其它，這樣才能解決主要矛盾形成突破。（以上語錄均摘自孫陶然個(gè)人微博）