創業者不能只意識到現金流對企業的重要性，這種認識還比較流于表面。現金流可以維持企業正常運轉，可以讓債權人放心借貸，甚至可以確保員工安心工作。現金收益是投資者的追求目標，更是企業的業務維系根本。本文列舉了十種方法，可以幫助創業者改善現金流：

　　1、信用卡支付取代現金支付——使用信用卡支付，避免使用現金，這樣可以將現金支出延遲30天甚至更長時間。

　　2、年付改為月付——如果每半年或每年一次性支付，那么供應商一般都會提供折扣，比如保險金支付、網站托管服務以及軟件租用方面。但是，如果現金流緊張的話，那么明智的做法是堅持月付(即使會多付一些)，避免之前提到的一次性大筆支付。

　　3、與供應商商談優惠條件——創業者是否允許一些客戶延遲45天以上付款?為什么這么做?是因為相信他們最后一定會付款，還是因為他們是一家大公司，所以必須維持好這種客戶關系?如果創業者允許客戶延遲付款，或許供應商也會同意創業者的延遲付款。試試看。你會驚奇地發現供應商非常愿意與你合作，幫助創業者做好現金流管理。

　　4、不能首先賒賬——避免客戶延遲支付的最好解決方法，要做到決不首先賒賬給客戶。

　　5、檢查客戶信用——如果確定要賒賬給客戶，創業者可能需要考慮對所有潛在客戶進行信用檢查。

　　6、有效管理庫存——庫存會占用現金流。如果現金短缺，創業者最不愿看到的就是將現金壓在庫存里閑置。采用準時制(just in time)庫存系統，可以充分利用現金，而不是每次都將現金壓在過剩庫存里幾個月之久。

　　7、現金付款享受折扣——盡可能地讓現金流轉起來。如果擔心現金流緊張，那么創業者可以向現金支付的客戶提供折扣，這樣還可以避免不必要的信用卡手續費。

　　8、關注延期付款客戶——針對拖欠賬款的情況，創業者要制定相應程序關注進度。不要讓客戶輕易延遲3天、5天、甚至12天付款。另外，創業者要制定相關規章，并且嚴格遵守。

　　9、尋找關心利潤的客戶——創業者或許可以找到一位現金流充足卻希望增加利潤的客戶，并可以通過降低交易中自身的利潤，從而換取所需現金。

　　10、提供便捷付款方式——如果想讓客戶按時付款或者甚至更早支付，那么創業者應盡可能地為客戶提供最方便快捷的付款方式。詢問客戶哪種付款方式最便捷，并以此進行交易。

　　管理現金流最有效的方法是從創業伊始就制定合理的現金流規章制度。如果不希望擔心下周是否還能支付得起工資，那么遵照以上十個方法會幫助您改善企業的現金流轉。