1、傳遞領導積極的正面形象

在管理中，領導的一言一行會對員工造成很大的影響，這一現象在其直接下屬身上尤為明顯。若領導是一位心態積極、光明磊落、公私分明的人，那么這樣的領導一定能夠得到下屬的傾心擁戴。

2、用關鍵的少數，帶動整個團隊

在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數，而不重要的因子則占多數，因此只要控制具有重要性的少數因子即能控制全局，這就是二八法則。

3、塑造積極的環境

打造積極的團隊，還要塑造積極的環境，團隊成員之間相互合作，相互共贏，以共同利益消弭同級同事間的沖突。